Mentorlus: professionaalset arengut toetava suhtlusruumi loomine

Koolituse info

Tallinna Ülikooli koolituskeskus kutsub Teid koolitusele:

Mentorlus: professionaalset arengut toetava suhtlusruumi loomine

Koolituse eesmärk on kujundada osalejates valmisolek luua organisatsiooni ja töötajate arengut toetav suhtlusruum. Osaleja omandab teadmisi juhendamisest, mentorlusest ning vajadusi väärtustavast kommunikatsioonist.

Sihtgrupp:
Kesk- ja esmataseme juhid, tippspetsialistid.

Koolituse lähtekoht:
Tänapäevaseid organisatsioone võib käsitleda pigem keeruliste sotsiaalsete protsessidena kui masinatena, kus uut väärtust loov inimressurss on kujunenud peamiseks eduteguriks ja konkurentsieeliseks. Iga töötaja organisatsioonis omab tohutut potentsiaali – teadmised, kogemused, uued ideed ja innovaatilised mõtted, mille avaldumist, võimendumist ja teostumist konkreetses organisatsioonis on võimalus toetada läbi teadlikult loodud suhtlusruumi. Töötaja ootused organisatsioonile ja tööle on muutunud – vajatakse väljakutset ja võimalust arenguks. Teisalt on organisatsiooni jaoks oluline leida töötaja, kelle eesmärgid kattuvad organisatsiooni arengueesmärkidega. Mentorlus mõtteviisina sisaldab endas võimalust leida see ühisosa ja toetada seeläbi organisatsiooni ning töötaja arengut. Mentorlus on arendava partnerlussuhtena kasutatav kolleegide vahel ning aitab ellu viia muutusi nii organisatsiooni kui üksikisiku tasandil ning kujundada töötajate loovust ja initsiatiivi soodustavat keskkonda.

Koolituse teemad:

• Töö kui kulgemine.
  • Kuidas kujundada inimese arengut soodustavat keskkonda, õppimine organisatsioonis.
  • Mentorluse tähendus – õppimis-, sotsialiseerumis- ja nõustamisprotsess.
  • Mentorluse tähendus ja võimalused organisatsiooni ja töötaja arengu toetamisel.
  • Mentorluse mõiste, tähendus ja eesmärgid.
  • Mentori roll, ülesanded ja tegevused.
  • Mentori enesemotivatsioon.
  • Professionaalse suhte arendamine organisatsiooni kontekstis.
• Efektiivse kommunikatsiooni alused – vaatlemine, aktiivne kuulamine, küsimuste küsimine, peegeldamine.
  • Tagasisidestamine: millal ja kuidas tagasisidet anda, kokkuvõtete tegemine.
  • Eesmärkide seadmine, professionaalse arengu planeerimine, juhendamine kui protsess.
  • Suhtlemisoskused ja sotsiaalne mõjustamine.
  • Konflikt ja selle juhtimine.
  • Berne´i mudel.
  • Manipuleerimine ja sellega toimetulek.
  • Sümmeetriline kommunikatsioon.
  • Muutuste juhtimine. Innovatsioonilevi teooria.

Koolituse maht:
16 akadeemilist tundi

Õppemeetodid:
Kogemuslikud meetodid – eneseanalüüs, arutelud, juhitud diskussioon, juhtumianalüüs ning tõhustatud miniloeng, avatud ruumi meetodid. Videotreening.

Koolitajad:
Kaia Köster, kasvatusteaduste magister andragoogika suunal. Täiendavalt läbitud koolitused: mentorlus ja erinevad nõustamiskoolitused, muuhulgas protsessitöö, NLP, alexandertehnika, tantsuteraapia.
Katrin Aava, PhD, Tallinna Ülikooli kommunikatsioonieriala lektor. Raamatute "Veenmiskunst" ja "Kõnekunst" autor, Eesti Väitlusseltsi liige, suhtlemistreener ja superviisor.

Koolituse aeg, koht ja maksumus: kokkuleppel (organisatsioonidele)

Lisainformatsioon:
Aire Luts-Vähejaus
Juhtimise valdkonnajuht
Telefon: 619 9511, 517 6484
E-post: aire.luts-vahejaus@tlu.ee

 

Registreeru

Koolituse aeg ja koht :	Tellimuskoolitus
Eraisiku ja/või ettevõtte nimi :
E-post :	*
Kontakttelefon :	*
Osalejate arv :	*
Ettevõtte andmed, lisainfo ja küsimused :
Soovin tark.ee uudiskirja:

Küsi infot

Kontaktisik :
E-post :	*
Telefon :
Sisestage oma küsimus ja telefoninumber :
Soovin tark.ee uudiskirja:

Soovita

Soovitage koolitust sõbrale (kirjutage enda ja sõbra e-posti aadress) :

Sinu e-mail :
Sõbra e-mail :