Muudatuste ja uuenduste juhtimine

Koolituse info

 

Muudatuste ja uuenduste juhtimine

Koolituse eesmärk 
Teadvustada juhtide võimalusi muudatuste juhtimisel ja nendega kaasnevaid riske ning tekkivat vastuseisu. Anda teadmisi ja oskusi muudatuste positiivseks juhtimiseks, muudatustega kohanemiseks personaalsel ja meeskondlikul tasandil, muudatuste kommunikeerimiseks organisatsiooni erinevatel tasanditel ning teadvustada juhi/ liidri rolli eestvedamisel muudatuste protsessis.

Sihtgrupp:
Juhid, potentsiaalsed juhid, võtmetöötajad ja spetsialistid.

Koolituse sisu

Koolitusel saab arendada järgmisi oskusi:

• oskust muudatuste edukaks elluviimiseks ja meeskonna suhtumise ning hoiakute kujundamiseks
• oskust valida sobivad kommunikatsiooni strateegiad erinevate sihtrühmadega suhtlemiseks, vältides manipuleerimist
• oskust kaasata olulisi sihtrühmi, kelle sünergiast sünnivad ideed, mida ülejäänud grupi liikmed, aga ka avalikkus on valmis toetama ja järgima
• lähtuda oma tegevuses asutuse eesmärkidest ning väärtushinnangutest ning luua nendest lähtuvalt efektiivseid suhtlusmudelid
• oskust toetada gruppe nende arengus ning käsitleda konfliktiolukordi
• oskavad leida endas ressursse pingelistes olukordades toimetulekuks

Koolituse teemad:

• Süsteemne mõistmine organisatsiooni keerukusest ja mitmepalgelisusest.
• Muudatuste läbiviimise jagamine erinevateks  faasideks.
• Muudatuste  laiem mõju ning  seosed.
• Muudatustele  vastuseisu  põhjuste ja kasutatavate taktikate tuvastamine ning neile reageerimine.
• Sõnumi edastamise formaadid: kuidas kasutada mõjustamisel nii  ratsionaalseid argumente kui ka siduda oma sõnumit inimeste ja institutsioonide retoorilise visiooniga.
• Sihtrühmade kaasamine, kelle  sünergiast  sünnivad  ideed,  mida  ülejäänud  grupi  liikmed,  aga  ka  avalikkus  on  valmis toetama ja järgima.
• Toimetuleku tehnikad konfliktsituatsioonis.

Koolituse maht:
16 akadeemilist tundi

Õppemeetodid:
Loengud, rühmatööd, arutelud, juhtumi analüüsid (võimalusel ja vajadusel videotreening)

Koolitajad:
Birgit Vallmüür, MA Tallinna Ülikooli Riigiteaduste Instituudi avaliku juhtimise lektor. Peamiseks tegelemisvaldkonnaks on organisatsiooni analüüs ja juhtimine: eestvedamine, motivatsioon ja rahulolu, töökeskkonna mõju, võim ja mõju organisatsioonis, muudatused organisatsioonis.
Katrin Aava, PhD Tallinna Ülikooli kommunikatsioonieriala lektor, superviisor. Raamatute "Veenmiskunst" ja "Kõnekunst" autor, Eesti Väitlusseltsi liige.

NB! Hind ja aeg kokkuleppel tellijaga, küsige pakkumist!

Lisainformatsioon:
Aire Luts-Vähejaus
Juhtimise valdkonnajuht
Telefon: 619 9511, 517 6484
E-post: aire.luts-vahejaus@tlu.ee

 

Registreeru

Koolituse aeg ja koht :	Tellimuskoolitus
Eraisiku ja/või ettevõtte nimi :
E-post :	*
Kontakttelefon :	*
Osalejate arv :	*
Ettevõtte andmed, lisainfo ja küsimused :
Soovin tark.ee uudiskirja:

Küsi infot

Kontaktisik :
E-post :	*
Telefon :
Sisestage oma küsimus ja telefoninumber :
Soovin tark.ee uudiskirja:

Soovita

Soovitage koolitust sõbrale (kirjutage enda ja sõbra e-posti aadress) :

Sinu e-mail :
Sõbra e-mail :