Kõik koolitused ühest kohast!

tk
Tagasi

Планирование и Управление производством

Настоящие курсы предназначены для руководителей производственных предприятий, а также ответственных за планирование и управление производством в целях повышения конкурентноспособности, эффективности и оптимизации расходов производственной деятельности.

Вопросы, на которые Вы найдете ответы в ходе учебной программы

  • Как обеспечивается целевое и постоянное развитие производстваи предприятия?
  • Каковы методы и модели планирования производственной деятельности предприятия, обеспечивающие быстрое реагирование на влияющие на производство изменения?
  • От чего зависят производительность, эффективность и прибыльность производственного процесса?
  • Как организовать руководство и мотивацию исполнителей на качественный результат в отведённое время?
  • Каковы аспекты организации экономичного управления материалами на производственном предприятии?
  • Каковы преимущества от внедрения различных IT-решений на производственном предприятии?

Целевая группа
Целевая группа курсов по управлению производством – производственные руководители предприятий, а также связанные с производственной деятельностью руководители среднего и низшего звена,  отвечающих за организацию, управление и планирование производства.

Цель обучения
Цель обучения – предложить современные и практичные модели и методы планирования и управления производством, которые повышают гибкость и конкурентноспособность на быстро меняющемся рынке.

Программа
Курсы по управлению производством состоят из 3 учебных сессий, образующих единое целое и рассматривают все важные области планирования и управления. Объем обучения составляет 24 академических часа.

  • I модуль Планирование производства и обеспечение готовности к производству
    • Планирование производства и обеспечение готовности к производству.
      Как управлять производственной деятельностью, чтобы гарантировать целевое и постоянное развитие предприятия?

      • планирование производственной программы, ресурсов, материалов и рабочей силы
      • производственный потенциал предприятия и связанные с этим решения?
      • Эффективная нагрузка производственной мощности предприятия
      • уравновешивание производственной мощности и рыночного спроса
      • временное и объемное планирование производства?
  • II модуль Планирование потребности в материалах и управление закупочной деятельностью.
    • Планирование потребности в материалах и управление закупочной деятельностью
      Как планировать потребность в материалах, чтобы обеспечить бесперебойную работу производства, а связанные с материальными запасами расходы были бы под контролем?

      • Различные аспекты и принципы организации экономичного управления материалами на производственном предприятии
      • Управление запасами посредством оптимальных объемов частоты заказов.
      • Оценка эффективности управления запасами
      • Направления развития сотрудничества производственной логистики и цепи поставок
      • Производственная игра
  • III модуль ИТ-решения на производственных предприятиях и oптимизация производственных процессов.
    • Оптимизация производственных процессов, а также модели и методы экономичного производства. Как увеличить прибыльность деятельности и эффективность производственного предприятия?
      • Принципы оптимизации процессов, цели и уровни оптимизации. • Различные концепции и модели оптимизации.• Принципы идеального производства (Manufacturing Excellence)
      • Показатели на основе процесса и критические факторы успеха.
      • Экономичное производство (Lean Production) и основные его элементы Система слежения за эффективностью производства MES – Manufacturing Execution System
      • Технологические ИТ-решения и их увязка с решениями экономического программного обеспечения на предприятии Необходимость и выбор решений программного обеспечения

Программа:

  • 10:00 – 11:30 Курсы
  • 11:30 – 11:45 Кофе-пауза
  • 11:45 – 13:15 Курсы
  • 13:15 – 14:00 Обед
  • 14:00 – 15:30 Курсы
  • 15:30 – 15:45 Кофе-пауза
  • 15:45 – 17:00 Курсы

Тренер
Яак Лавин
protsessijuhtimise ja planeerimise spetsialist
Яак Лавин имеет более чем 10-летний стаж тренера-консультанта по планированию, оптимизации процессов и управлению производством. Опыт работы – от инженера-конструктора до руководства предприятием, от производства и продаж до внедрения ИТ-решений.

Küsin koolituse kohta lisainfot

Koolitusfirma tutvustus

Äripäeva Akadeemia korraldab kõrgel tasemel koolitusi, mis aitavad ettevõtlikel inimestel, juhtidel ja võtmetöötajatel olla oma igapäevatöös edukamad ja tõhusamad. Pakume nii pikemaajalisi kui ühe- ja kahepäevaseid koolitusi erinevates valdkondades, nagu juhtimine, eneseareng, suhtlemisoskused, müük, finantsjuhtimine, projektijuhtimine jm. Loen koolitusfirma kohta veel...

Osalen koolitusel

Планирование и Управление производством