Kõik koolitused ühest kohast!

tk
Tagasi

Управление проектом – сложное просто!

Курс «Управление проектом – сложное просто!» рассматривает полный цикл проекта и дает практические навыки по составлению его четкой цели, структуры и процессов, а также организации работы всех его участников.
Участники обучения усвоят особенности всех этапов проекта – от стадии определения до завершения.

Воплотить проект в жизнь гораздо легче, если вы четко видите его цель и понимаете его структуру. Часто главным аргументом при выборе руководителя проекта является его опыт в конкретной сфере, но в действительности это далеко не всегда гарантирует успех.

Даже у специалиста высокого класса проект может превратиться в непрерывный «пожар». Причина «пожара» – в отсутствии целостных знаний по управлению проектами, как у самого менеджера, так и у специалистов, участвующих в проекте в разных ролях. Как следствие – работа не клеится, а сотрудники движутся из проекта в проект, совершая однотипные ошибки.

Преимущества тренинга:
Обзор как классических, так и современных подходов к ведению проектов. Кроме того, вы получите обзор программного обеспечения, которое поможет вам в работе с проектами.

Целевая группа:
Данное обучение будет полезно прежде всего менеджерам проектов и руководителям отделов. Причем как начинающим, так и опытным – практика показывает, что одни и те же ошибки могут повторяться из года в год. Вторая важная целевая группа – специалисты, которые участвуют в проектах, но нуждаются в целостных знаниях.

Тренинг будет полезен тем, кто задействован в:

  • проектах по развитию (в любой отрасли)
  • проектах по производству
  • проектах по строительству
  • проектах по инфотехнологиям
  • проектных продажах
  • проектах по маркетингу и т.д.

Программа

  • 1 день
    •  Основы
      • Понятие проекта и зачем нужно им управлять
      • Различия между управлением проектом и отделом
      • Роли и ответственность в управлении проектом
      • Способность организации проводить проекты
      • Типы проектов и как управлять неопределённостью
      • Универсальный жизненный цикл проекта: этапы, контрольные точки, процессы
    • Определение проекта
      • Критичность правильного формулирования исходного задания
      • Как найти наилучшее решение проблемы?
      • Как выбирать и как приоритезировать проекты в организации
      • Kритерии успешности проекта
      • Приоритизация критериев проекта – что важнее?
      • Построение структуры проекта и методы расчёта бюджета
      • Составление проектного задания
  • 2 день
    • Планирование проекта
      • Кто влияет на проект и на кого влияет проект – заинтересованные стороны
      • Определение и управление рисками
      • Как управлять потоком информации в проектах?
      • Определение необходимых ресурсов
      • Календарное планирование работ
      • Критический путь и резервы времени
      • Планирование качества в проектах
      • Важность стартового собрания проекта – kick-off
    • Исполнение проекта
      • Как выстроить систему контроля проекта
      • Универсальный инструмент измерения готовности проекта
      • Как управлять изменениями в проекте?
      • Как эффективно управлять проектной командой?
    • Завершение проекта
      • Закрытие проекта: когда проект окончательно завершен?
      • Уникальность проектов и повторяемость проблем – как учится на ошибках?
    • Методики, подходы и программное обеспечение
      • Причины провалов проектов – как не надо делать
      • Подходы к управлению проектами: классический и гибкий
      • Методики управления проектами
      • Agile и Scrum – модные тренды только для программистов?
      • Обзор инфосистем для управления проектами – что выбрать?

В результате обучения участники смогут:

  • улучшить и упростить каждодневную работу в проекте
  • упростить взаимодействие между участниками проекта
  • повысить эффективность организации проведения проекта.

Кроме того, Вы окажетесь в курсе всех классических и основных современных подходов к управлению, а также получите рекомендации по выбору программного обеспечения.

Теоретический материал будет сменяться обсуждением конкретных примеров и решений самых «наболевших» проблем по принципу «case study».

Это уже второй поток открытого обучения на русском языке в Эстонии от практика и специалиста по процессному управлению с более чем 15-летним опытом работы, которое проходит в рамках Äripäeva Akadeemia. Ранее такое обучение было возможно получить только внутриорганизационно.

Тренер
Роман Захаров
Практик, консультант, тренер.
15+ лет разно-отраслевого опыта управления бизнес-процессами, проектами по развитию, внедрения LEAN и дигитализации. Провёл десятки проектов по развитию в компаниях в Эстонии, России, Китае, Швеции, Словении, Литве.

  • с 2009 года партнёр и старший консультант в LEAN DIGITAL (Lean Enterprise Estonia)
  • с 2010 года внешний консультант EAS по управлению организациями, LEAN и дигитализации.
  • с 2014 года партнёр в Lean Shanghai Co. Ltd (первая компания в Китае, основанная на эстонском капитале)

Приглашенный спикер на публичных мероприятиях по тематикам управления процессами и проектами.
Последние несколько лет практикует внедрение методик гибкого управления проектами AGILE/SCRUM в не-IT отраслях.
Портфолио клиентов: от семейных бюро до Fortune Global 500 (от массового производства до чисто проектного бизнеса)

2003 – 2011 прошел путь от технолога до директора по развитию и IT
2005 – 2011 провёл программу дигитализации процесса поставки сложных международных проектов в промышленном строительстве
2011 – 2013 запускал проектное производство в Шанхае, Китай.
2009 – 2016 внешний преподаватель Таллинского Технического Университета для магистрантов

  • управление проектами
  • инфосистемы управления предприятием (NAV, SAP, Movex/M3, DAX, Monitor)

Сертифицированный Certified ScrumMaster® by Scrum Alliance (обучение со-автором Agile Manifesto).

Küsin koolituse kohta lisainfot

Koolitusfirma tutvustus

Äripäeva Akadeemia korraldab kõrgel tasemel koolitusi, mis aitavad ettevõtlikel inimestel, juhtidel ja võtmetöötajatel olla oma igapäevatöös edukamad ja tõhusamad. Pakume nii pikemaajalisi kui ühe- ja kahepäevaseid koolitusi erinevates valdkondades, nagu juhtimine, eneseareng, suhtlemisoskused, müük, finantsjuhtimine, projektijuhtimine jm. Loen koolitusfirma kohta veel...

Osalen koolitusel

Управление проектом – сложное просто!