Agiilne projektijuhtimine, 1. osa
Agiilne ehk paindlik projektijuhtimine on tänapäeval jõudmas kõigisse eluvaldkondadesse. Seda hakati esmalt rakendama tootmises, seejärel võeti väga edukalt ja laialdaselt kasutusele tootearenduses ning tarkvaraarenduses. Tõenäoliselt jõuab agiilne projektijuhtimine lähiajal pea kõigisse sektoritesse.
Vaata ka: E-KOOLITUS: Agiilne projektijuhtimine (tarkvaraarenduses), 2. osa
Eesmärk:
Seminari eesmärk on analüüsida ja tutvustada agiilse projektijuhtimise aluspõhimõtteid. Miks agiilsust on vaja, mis see täpsemalt on ja mis on kõige olulisemad lähtepunktid? Samuti käsitletakse enam levinud riske ja müüte.
Sihtgrupp:
projektijuhid, keskastmejuhid, juhtivspetsialistid, tarkvara tooteomanikud
Käsitletavad teemad:
- Kust pärineb agiilne projektijuhtimine ja miks see tekkis?
- Miks on agiilset projektijuhtimist vaja?
- Mis on olulisemad agiilse projektijuhtimise aluspõhimõtted?
- Levinud riskid ja müüdid
- Millest alustada?
Koolitaja:
Raul Ennus
Raulil on pikaajalised kogemused paindlike (agiilsete) tarkvaraarendusemetoodikate juurutamise osas. Ta omab ettevõttemajanduse bakalaureusekraadi Tartu Ülikoolist ja informaatika teadusmagistrikraadi Tallinna Tehnikaülikoolist. Töötanud tarkvaraarenduse valdkonnas ligi 20 aastat, nii tarkvara tellija, rahvusvahelise tarkvaraarendusettevõtte tootmisjuhi, ettevõtja kui ka tarkvarakvaliteedijuhi rollis konsultatsioonivaldkonnas. Raul on konsulteerinud ja coachinud mitmeid telekomi-, tarkvaraarenduse- ja finantsettevõtted ning avaliku sektori organisatsioone. Omab CISA sertifikaati (Certified Information Systems Auditor). Koolitaja aastast 2006.
Koolitusfirma tutvustus
Juunika Koolitus OÜ. Täiskasvanute koolitusasutuse Juunika Õppekeskuse põhitegevusala on täiskasvanute koolitamine. Koolitustegevusega alustasime 1997. aastal Tartus. Täna korraldame koolitusi üle Eesti kõigis maakondades. Loen koolitusfirma kohta veel...