Agiilne projektijuhtimine, 1. osa

Vaata ka: E-KOOLITUS: Agiilne projektijuhtimine (tarkvaraarenduses), 2. osa

Eesmärk:
Seminari eesmärk on analüüsida ja tutvustada agiilse projektijuhtimise aluspõhimõtteid. Miks agiilsust on vaja, mis see täpsemalt on ja mis on kõige olulisemad lähtepunktid? Samuti käsitletakse enam levinud riske ja müüte.

Sihtgrupp:
projektijuhid, keskastmejuhid, juhtivspetsialistid, tarkvara tooteomanikud

Käsitletavad teemad:

• Kust pärineb agiilne projektijuhtimine ja miks see tekkis?
• Miks on agiilset projektijuhtimist vaja?
• Mis on olulisemad agiilse projektijuhtimise aluspõhimõtted?
• Levinud riskid ja müüdid
• Millest alustada?

Koolituse läbinu:

• Mõistab agiilse projektijuhtimise põhimõtteid;
• Teab olulisi riske ja kuidas metoodikat rakendama asuda

Osaleja soovi korral väljastame koolituse järgselt elektroonse tõendi.

Koolitaja:
Raul Ennus
Raulil on pikaajalised kogemused paindlike (agiilsete) tarkvaraarendusemetoodikate juurutamise osas. Ta omab ettevõttemajanduse bakalaureusekraadi Tartu Ülikoolist ja informaatika teadusmagistrikraadi Tallinna Tehnikaülikoolist. Töötanud tarkvaraarenduse valdkonnas ligi 20 aastat, nii tarkvara tellija, rahvusvahelise tarkvaraarendusettevõtte tootmisjuhi, ettevõtja kui ka tarkvarakvaliteedijuhi rollis konsultatsioonivaldkonnas. Raul on konsulteerinud ja coachinud mitmeid telekomi-, tarkvaraarenduse- ja finantsettevõtted ning avaliku sektori organisatsioone. Omab CISA sertifikaati (Certified Information Systems Auditor). Koolitaja aastast 2006.

Küsin koolituse kohta lisainfot