Kõik koolitused ühest kohast!

tk
Tagasi

BCS Foundation in Business Analysis

Koolituse eesmärgiks on võimaldada osalejatel omandada vajalikud teadmised ja oskused, et toetada organisatsioonide ärieesmärkide ja IT eesmärkide ühtlustamist ning sidumist. Koolitusel käsitletakse ärianalüütiku rolli ettevõtetes, tema põhilisi edu tagavaid tööriistu ja -võtteid ning teisi ärianalüütika alaseid teemasid.

Koolituse viimasel päeval teevad osalejad eksami, mille edukal läbimisel väljastatakse BCS Business Analysis Foundation Certificate tunnistus. Eksam koosneb valikvastustega küsimustest. Eksami sooritamiseks on aega 60 minutit. Eksami sooritamise päeval võtke palun kaasa fotoga isikutunnistus, et tuvastada teie isik.

Koolitus ja sertifitseerimiseksam on inglise keeles. Koolituse toimumiseks on minimaalne osavõtjate arv 6.

Sihtgrupp:
Ärianalüütika valdkonnas töötavad spetsialistid, kes soovivad oma teadmisi parandada ning sooritada edukalt sertifitseerimiseksam.

Kursusel osalemise eeldused (soovitavalt):
Koolitusel osalejad peavad olema läbi töötanud eel-lugemise, mis saadetakse neile enne koolituse algust. Lisaks valmisolek töötada koolituspäevade lõppedes iseseisvalt 2-3 tundi.

Kursuse sisukord:

  • 1. päev
    • Introduction to Business Analysis
    • The role of the Business Analyst – Skills and Competencies
    • Introducing The Business Analysis Process Model
    • Introducing Strategy Analysis
    • Exploration of Investigation Techniques
  • 2. päev
    • Modeling the Business System
    • Understanding Stakeholder Analysis and Management
    • Use of Business Process Modeling
    • Making a Business and Financial Case
  • 3. päev
    • Undertaking Requirements Engineering
    • Modeling the IT System
    • Managing Business Change
    • Information Resource Management
    • Culminating in: BCS Business Analysis Foundation Exam (One Hour Multiple Choice)

Kursuse oodatav tulemus/eesmärk.
Koolituse edukal lõpetamisel õppijad:

  • teavad, millised oskused ja kompetentsid on vajalikud tulemuslikule ärianalüütikule;
  • oskavad kirjeldada äristrateegia arendust;
  • teavad, kuidas ühildada ärianalüüsi protsessi mudelit muudatuste algatusega;
  • mõistavad võtmerollide tähtsust äriprotsessides;
  • oskavad kasutada projekti sisukirjeldamise mudelit, mida kasutatakse projekti õigustamisel;
  • oskavad arvestada töötajate väärtust muudatuste algatamisel.

Koolitaja:
Patrick Mandengue

Patrick Mandengue is a self-starting and autonomous individual who enjoys the challenges that present themselves in his line of work.
He has over 10 years experience in Software Implementation Consultancy, Training and Support as well as Team/ Project Management experience, including a strong background in the following:

  • PPM (Project ja Portfolio Management applications)
  • CRM (Customer Relationships Management applications)
  • PSA (Professional Services Automation applications)
  • EPM (Enterprise Project Management applications which includes Portfolio, Resource, Performance, Financial, Project and Customer Management- just to name a few modules)
  • Risk ja Audit Management Software

He is also well accustomed to Technologies such as Microsoft SQL Server, SharePoint, Microsoft Office 365, Citrix and VPN. Most of the clients he has worked with are in the financial sector. He is perfectly bi-lingual (French ja English), an excellent communicator, willing to travel and accustomed to client-facing situations and stakeholder management.

Koolitushind sisaldab lisaks:

  • õppematerjale;
  • koolitaja konsultatsiooni õpitud teemade kohta e-posti teel pärast koolitust;
  • tunnistust.

Küsin koolituse kohta lisainfot

Koolitusfirma tutvustus

IT Koolitus on juhtiv info- ja kommunikatsioonitehnoloogia ning IT projektijuhtimise koolitusteenuse pakkuja Baltikumis. Loen koolitusfirma kohta veel...

Osalen koolitusel

BCS Foundation in Business Analysis