Kõik koolitused ühest kohast!

tk
Tagasi

Kuidas organisatsiooni igapäevast töökorraldust tõhustada?

Koolitusel räägime, kuidas valida organisatsiooni jaoks sobilikke töökorralduse analüüsimise viise ja neid rakendada. Õpime planeerima tööjõudu ning kasutama töö kujundamist, ümberkujundamist ja kohandamist. Analüüsime, kuidas viia kokku organisatsiooni vajadused ja töötajate soovid paindliku töökorralduse osas.

Organisatsiooni igapäevane töökorraldus on oluline tegur edukaks toimimiseks ning strateegiliste eesmärkide ja tulemuslikkuse saavutamiseks. Pidevalt muutuvas ja kiiresti arenevas keskkonnas, kus rõhuasetus on kvaliteedil, on oluline oma töökorraldust ja –protsesse järjepidevalt hinnata, analüüsida ja parendada. Läbimõeldud ja kaasajastatud töökorraldus aitab vähendada ressursside kadu ning suurendada tööviljakust.

Koolituse eesmärk:
Omandada teadmised ja oskused töökorralduse parendamiseks organisatsiooni igapäevatöös.

Sihtgrupp:
Personalijuhid, -partnerid ja -spetsialistid, tipp-, keskastme- ja esmatasandijuhid, kes soovivad omandada teadmisi töökorralduse parendamisest igapäevases töös ning tõsta personalitöö väärtust organisatsiooni jaoks.

Programm:

  • 09.45–10.00 Kogunemine ja hommikukohv
  • 10.00–11.30 Töökorralduse analüüs ja tööjõu vajaduse planeerimine
    • Kuidas viia läbi töökorralduse analüüsi ja kasutada tulemusi töö paremaks korraldamiseks?
    • Kuidas planeerida tööjõudu pikas ja lühemas perspektiivis?
  • 11.30–11.45 Kohvipaus
  • 11.45–13.15 Töö disainimine ja paindlik töö
    • Kuidas muuta töö paindlikumaks ja milliseid (info)tehnoloogilisi lahendusi kasutada?
    • Kuidas kasutada töö kujundamist (job design), töö ümberkujundamist, töö kohandamist (job crafting) ja nügimist?
  • 13.15–14.00 Lõuna
  • 14.00–15.30 Erinevate töökorraldusviiside kasutamine
    • Kuidas ühildada tööandja ja töötajate soovid tööaja osas?
    • Millised on 8-tunnise tööpäeva alternatiivid? Paindliku tööaja rakendamine
    • Millised on summeeritud tööaja võimalused ja piirangud?

Koolituse tulemusena osaleja:

  • oskab analüüsida ja planeerida organisatsiooni vajadust tööjõu osas;
  • oskab valida organisatsiooni jaoks sobilikke töökorralduse analüüsimise viise ja neid rakendada;
  • oskab viia kokku organisatsiooni vajadused ja töötajate soovid paindliku töökorralduse osas;
  • oskab kasutada töö kujundamist, ümberkujundamist, kohandamist ja nügimist ning seeläbi tõhustada töökorraldust organisatsioonis.

Koolitaja:
Egle Saska
on teinud personalitööd 25 aastat, sh Eesti Raudteel ja Tallinna Sadamas ning HR partnerina Tammiste Personalibüroos. Lisaks koolitab ta personalispetsialiste Tallinna Majanduskoolis ja personalijuhte Eesti Personalijuhtimise Ühingus PARE. Egle on ka Personalijuhtimise Käsiraamatu kaasautor.
Nii praktiku kui koolitajana pakub talle suurt huvi, kuidas viia kokku organisatsiooni vajadused, töötajate soovid ja õiguslik regulatsioon. On õppinud õigusteadust Tallinna Majanduskoolis, ärijuhtimist Tallinna Tehnikaülikoolis ning tal on magistrikraad organisatsioonikäitumise alal. Egle on ka riigi keskastmejuhtide arenguprogrammi KAJA moderaator ja koolitaja.

Küsin koolituse kohta lisainfot

Koolitusfirma tutvustus

Koolitusfirma Excellence viitab nõudlikele eetilistele ja kvalitatiivsetele kriteeriumitele ning ambitsioonikatele eesmärkidele Koolitus- ja Arenduskeskuse tegevuses, teeninduses ja teenustes. See on teenus, mis ületab tavapäraseid standardeid pakkudes organisatsioonidele paindlikke personali arengu toetamise võimalusi. Loen koolitusfirma kohta veel...

Osalen koolitusel

Kuidas organisatsiooni igapäevast töökorraldust tõhustada?