Kuidas viia läbi edukas digivärbamine?
Koolituse eesmärk on jagada väärtuslikke nõuandeid digivärbamise erinevatest võimalustest, tutvustada parimaid praktikaid ning jagada soovitusi, kuidas kohandada senine värbamisprotsess ning tagada edukas digivärbamine.
Värbamismaastikul toimub digirevolutsioon. Pole kahtlust, et tehnoloogia areng on viimastel aastatel pandeemia tõttu kiirenenud, kuid selle dünaamiline, pidevalt arenev olemus tähendab, et see pakub ka piiramatul hulgal võimalusi. Digivõimaluste rakendamine muudab värbamisprotsessi efektiivsemaks, hoiab kokku värbamiskulusid ning parandadab kandidaadi kogemust.
Sihtrühm:
Personali- ja värbamisjuhid ning spetsialistid, värbamiskonsultandid, ettevõtjad, ettevõtete ja organisatsioonide juhid ning kõik teised, kes puutuvad oma töös kokku värbamisega.
Programm:
- Mis on digivärbamine ning milline peaks välja nägema efektiivse digivärbamise protsess?
- Kuidas kujundada ümber senine mõtteviis, protsessid ja parimad praktikad?
- Milliste eripäradega peaks digivärbamise puhul arvestama?
- Kuidas valida digivärbamiseks sobivaid kanaleid?
- Milliseid tööriistu digitaalsel värbamisel kasutada?
- Kuidas kujundada eristuvat kandidaadikogemust?
- Millega arvestada online intervjuude läbiviimisel?
- Kuidas kandidaadi sobivust näost-näkku kohtumiseta hinnata?
- Millised on digitaalse värbamise puhul olulisemad jätkutegevused?
Koolituse läbinu omandab teadmised efektiivsest digivärbamise protsessist, oskab valida digivärbamiseks sobivaid kanaleid ja tööriistu ning teab, kuidas kujundada eristuvat kandidaadikogemust ja millised on digitaalse värbamise puhul olulised jätkutegevused.
Koolitaja:
Helen Pärli
SMARTFUL Growth asutaja, sertifitseeritud koolitaja, coach & HR professionaal
Helen on personalijuhtimise alal töötanud juba üle kaheksa aasta. Sama pikalt on ta seotud olnud ka värbamisprotsessiga, mis iga aastaga liigub üha rohkem digisse. Majasisese personalispetsialisti või -juhina on Helen värvanud väga erinevaid rolle näiteks nii jaekaubanduses kui ka ärikonsultatsiooni alal. Lisaks on ta viimaste aastate jooksul teinud koostööd väga erinevates sektorites ja suuruses ettevõtetega, et aidata neil talente leida ja hoida ning toetada töötajate arengut muutuvas maailmas. Lisaks avalikele koolitustele on Helen koolitanud ka selliseid ettevõtteid ja organisatsioone nagu Eesti Energia, SEB Baltics, Magnum AS, Eesti Loto, TalTech, Leibur AS, KPMG, Eesti Kaitseinvesteeringute Keskus, SMIT, Lincona jne. Helen on läbinud TalTechis ärinduse bakalaureuse- ning personalijuhtimise magistrikraadi. Viimati täiendas ta end TalTechis digimuudatuste magistriprogrammis, et mõista paremini digitaalsete arengute mõju personalijuhtimisele.
Koolitusfirma tutvustus
Eesti Koolitus- ja Konverentsikeskus korraldab konverentse ja koolitusi, mille sisu loomisel keskendutakse ennekõike kliendi ootustele ning rahulolule. Loome aastas ligikaudu poolsada originaalset koolitust ning kümmekond visiooni- ja erialakonverentsi. Loen koolitusfirma kohta veel...