Kvaliteedimudeli ja riskimudeli ühendamine üheks tervikuks. Praktiline kogemusseminar spetsialistidele
Sageli rakendavad riskijuhid ja kvaliteedijuhid erinevaid mudeleid oma tööd tehes. Kui palju on aga sellest selliselt kasu omanikele ja huvipooltele? Kas see on efektiivne viis või saaks hoopis neid ühendada? Kuidas oleks siseaudiitori jaoks hinnata ühte terviklikku mudelit, mitte anda hinnangut riskijuhtimisele ja kvaliteedijuhtimisele eraldi?
Kõik, kellel puudub võimalus seminari jälgida reaalajas, saavad lunastada veebiseminari salvestiste järelvaatamise õiguse.
Veebiseminari eesmärk on jagada kogemust, kuidas liita riskide juhtimine kvaliteedimudeliga nii, et see tegelikult ka omanikele ja juhtidele kindlust annaks.
Osalemise eeldus: osaleja teab ja tunneb COSO ERM 2017 mudelit, riskijuhtimismudeleid ISO 9001, ISO 31000 ja kvaliteedimudeleid TQM, EFQM.
Sihtrühm:
Kogemustega siseaudiitorid, riskijuhid ja kvaliteedijuhid, kes on tuttavad (COSO ERM 2017 mudeliga), riskijuhtimismudelitega (ISO 9001, ISO 31000,) ja kvaliteedimudelitega (TQM, EFQM).
Koolituse sisu:
- kuidas ühendada organisatsiooni strateegiat, tegevuseesmärke, kvaliteedimudelit ja riskide hindamist ühte tervikusse valitud raamistikust lähtudes
- mõõdikute seadmine (sealhulgas pika- ja lühiajaline vaade), mõõdetavus, võrdlusandmete olemasolu, seostatus tegevus eesmärgiga
Koolituse täies mahus läbinud osalenule väljastatakse tõend. Tõendi väljastamise eelduseks on koolitusel osalemine täies mahus ning koolitusarve tasumine. Erandkorras võib osaleja saada koolituse läbimist tõendava dokumendi, kui on läbinud õppekavast vähemalt 90%.
Õpiväljunditena veebiseminari läbinu:
- teab, kuidas ühendada organisatsiooni strateegiat, tegevuseesmärke, kvaliteedimudelit ja riskide hindamist ühte tervikusse valitud raamistikust lähtudes
- julgeb määrata kvaliteetseid ja värskeid mõõdikuid (nt TQM 5 vaadet, COSO DNA kriteeriumid, EFQM 9 kriteeriumi raamistik ja ökosüsteem)
- teab, kuidas ei tohi eesmärkidele mõõdikuid seada ning oskab määrata mõõdetavaid mõõdikuid ning siduda need mõõtmise tööriistadega (nt TQM mõõdikud ja 7 tööriista, kuidas mõõta)
Koolitaja:
Siiri Antsmäe, Siiril on pikaajaline siseauditi juhi kogemus avalikust ja erasektorist olles töötanud siseauditi juhina üle 14 aasta Kaitseväe ja Siseministeeriumi valitsemisala siseauditi juhina ning seejärel Grant Thornton Balticu riskijuhtimisteenuste Baltikumi juhina. Alates augustist töötab Siiri Kultuuriministeeriumi siseauditi valdkonna juhina ning tegutseb aktiivselt koolitajana. Siiri on alates 2007. aastast koolitanud nii raamatupidajaid kui ka siseaudiitoreid. Koolitajana on teeb ta koostööd Addenda, Siseaudiitor.ee, Raamatupidaja.ee, Eesti Koolitus- ja konverentsikeskuse, Äripäeva ja paljude teistega koolituste korraldajatega ning on läbinud ka siseaudiitorite koolitaja programmi. Siiril on avaliku halduse magistrikraad ning ISO 9001 juhtaudiitori, avaliku sektori siseaudiitori (CGAP) kutsetase ja atesteeritud siseaudiitori (CIA) kutse ning ta omab ka siseauditi kvaliteedihindaja tunnistust (QA). Lisaks tegeleb Siiri aktiivselt muusikateraapiaga.
Koolitusfirma tutvustus
Addenda OÜ on erinevate valdkondade koolitustel keskendunud sihtrühma nii hetkelistele kui ka tulevikusuundi arvestatavatele vajadustele ning väärtustele. Addenda OÜ väärtustab oma koolitustelt saadud osalejate tagasisidet, mis on aluseks koolituste ning -programmide muutmiseks või täiustamiseks. Loen koolitusfirma kohta veel...