Kõik koolitused ühest kohast!

tk
Tagasi

Mitterahaline motiveerimine

Koolituse eesmärk on aidata osalejal töö juures üles leida tema ja töötajate jaoks olulised lisamotivaatorid palga kõrval ja neid iseenda ning teiste motiveerimiseks teadlikult kasutada. Koolitus aitab juhil iseennast ja oma töötajaid paremini mõista ning seeläbi kujundada sellist meeskonna sisekultuuri, kuhu inimesed soovivad igal hommikul tööle tulla ning meeskonna nimel pingutada.

Koolitus on osa kahepäevasest koolitusest Juhist motivaatoriks.

Hiljutine GALLUP’i uuring näitas, et ainult 16% eestlastest on oma tööle pühendunud ja naudivad oma tööd. Sama uuring näitas, et 64% eestlastest käib tööl ainult palka teenimas (neid ei huvita, kuidas firmal läheb) ja 20% töötavad teadlikult oma tööandjale vastu. Ameerikas kaotavad firmad selliste töötajate tõttu 11 miljardit dollarit aastas. Kui palju raha Sinu firma või osakond eelmisel kuul selliste inimeste tõttu kaotada võis?

Kas nii madala pühendumuse põhjuseks on ainult Eesti madal palgatase? Mitmed rahvusvahelised ja kohalikud küsitlused kinnitavad, et ei ole – palk on loomulikult väga oluline, aga lisaks palgale on juhil terve hulk mitterahalisi motiveerimise viise, mis sageli alakasutatud on, ja millest tegelikku madala pühendumuse põhjuseid otsida tasub.

Koolitusele on oodatud
Koolitus sobib eelkõige esma- ja kesktasemejuhtidele, kes soovivad igapäevatöös oma töötajaid lisaks rahalistele võimalustele ka mitterahalistel viisidel motiveerida. Kindlasti on see aga sobilik ka tippjuhtidele ja personalijuhtidele, kes soovivad kujundada organisatsioonis / meeskonnas positiivset ja tunnustavat juhtimiskultuuri, mis tekitab töötajates tunde „tahan seda tööd selles organisatsioonis teha”.

Koolituse tulemusena
teavad juhid:

  • mis inimesi lisaks palgale töö juures motiveerib;
  • mis eristab sisemisi motivaatoreid välistest ning kuidas neid kasutada;
  • mida tähendab seestpoolt väljapoole juhtimine ning missugune mõju sellel töötajatele on;
  • missugused on peamised tegurid, mis inimeste pühendumust suurendavad / pärsivad;
  • missugused on töötaja ja organisatsiooni eesmärkide vastuolud ning kuidas neid ületada;

oskavad juhid:

  • lisaks palgale mitterahalisi motivatsiooniviise igapäevajuhtimises kasutada;
  • töötajaid rohkem tunnustada ja neid juhtimisse rohkem kaasata;
  • iseennast inimeste juhina paremini hinnata ja oma nõrkusi – tugevusi teadvustada;
  • oma meeskonnale lähemale jõuda ja inimeste „kaitsemüüre” efektiivselt ületada;
  • KOHTUNIK’u juhtimismudelit kasutada ja seeläbi töötajate pühendumust suurendada.

Koolituse ülesehitus
Koolitus on interaktiivne ja kaasava loeng-arutelu formaadis, mida saadavad regulaarsed individuaalsed ülesanded õpitu harjutamiseks ja enesehindamiseks. Päeva jooksul omandavad osalejad konkreetsed juhtimisvõtted õpitu praktiseerimiseks igapäevatöös ja kodused ülesanded õpitu elluviimiseks järgnevate kuude vältel.

Koolituse sisu:

  • Motivatsioon kui elujõud
    • Töörõõm või tööpiin – kumb kehtib sulle ja sinu töötajatele?
    • Töötajate emotsionaalsed tsoonid – kuidas hoida töötajaid saavutamise tsoonis?
    • Enesehindamine inimeste juhina – tugevused, nõrkused ja väljakutsed.
  • Inimeste juhtimine vs protsesside juhtimine
    • Juhtimine – kas sa oled inimeste juht või protsesside juht? Kuidas neid eristada? Missugust mõju see sinu meeskonna motivatsioonile omab?
    • Eesmärkide vastuolu organisatsioonis – vastus küsimusele, miks su töötajad tegelikult innustunud ja pühendunud ei ole?
    • Väljastpoolt sissepoole (numbripõhine juhtimine) vs seestpoolt väljapoole (töötajapõhine juhtimine) juhtimine: olemus, mõju ning võimalused.
  • Sisemine motivatsioon vs väline motivatsioon
    • Motivatsioon ja motiveerimine: sisemised vs välised motivaatorid, nende mõju ja kasutamine;
    • 3 motivatsiooni allikat, mida juht töötajate motiveerimiseks kasutada saab;
    • Töötajate motivatsiooni lõhkujad ning nende märkamatu mõju töötajate motivatsioonile.
  • KOHTUNIK’u juhtimismeetod
    • KOHTUNIK’u juhtimismudel: 8 juhtimisvõtet + 50 mitterahalist motiveerimise nippi töötajate motivatsiooni ja pühendumuse suurendamiseks;
    • Positiivse ja innustava meeskonna sisekultuuri kujundamine, mõju ja võimalused;
    • Praktilised ülesanded (kodused tööd) töötajate mitterahaliseks motiveerimiseks ja nende töörõõmu suurendamiseks.

Koolituse ajakava:

  • 09:45 -10:00 Kogunemine
  • 10:00 -11:30 Koolitus
  • 11:30 -11:45 Kohvipaus
  • 11:45 -13:15 Koolitus
  • 13:15 -14:00 Lõuna
  • 14:00 -15:30 Koolitus
  • 15:30 -15:45 Kohvipaus
  • 15:45 -17:00 Koolitus

Koolitaja:
Kaido Pajumaa
 on lõpetanud Tartu Ülikooli rahvusvahelise ettevõtluse eriala, töötanud peaaegu 5 aastat Hansapangas ja alates 2004. aastast ettevõtja olnud. Peale oma esimese ettevõtte pankrotistumist 2006. aastal hakkas Kaido otsima vastust küsimustele, kuidas leida elus tasakaal ambitsioonide ja tähenduse vahel, ning missugused tegurid aitavad inimesel oma igapäevasest elust juba täna rohkem rõõmu tunda? Nendele küsimustele vastuseid otsides käivitas ta populaarse enesearengublogi Sisekosmos.ee, millest sai alguse ka Kaido koolitajakarjäär. “Kuidas luua eduteadvust?” koolitustel, mis näitas osalejatele, et igas läbikukkumises on peidus uus võimalus, osales 2 aasta jooksul enam kui 300 inimest, kellest paljud koolitusele järgnevate kuude jooksul oma elus märkimisväärseid muutusi läbi viisid. Alates 2011. aastast tegeleb Kaido Motivaator.ee kaudu meeskondade koolitamisega. Tema peamine fookus on suunatud inimeste sisemise motivatsiooni arendamisele töö mõtestamise ja juhtide poolse motiveeriva tunnustamise kaudu. Kaido Pajumaa on aasta koolitaja 2016 ja 2017. Võitja selgus Koolituskonverentsil konverentsid.ee ja personaliuudised.ee lugejate seas läbi viidud uuringu tulemusena.

Küsin koolituse kohta lisainfot

Koolitusfirma tutvustus

Äripäeva Akadeemia korraldab kõrgel tasemel koolitusi, mis aitavad ettevõtlikel inimestel, juhtidel ja võtmetöötajatel olla oma igapäevatöös edukamad ja tõhusamad. Pakume nii pikemaajalisi kui ühe- ja kahepäevaseid koolitusi erinevates valdkondades, nagu juhtimine, eneseareng, suhtlemisoskused, müük, finantsjuhtimine, projektijuhtimine jm. Loen koolitusfirma kohta veel...

Osalen koolitusel

Mitterahaline motiveerimine