Motiveerimine, töö tasustamine, tasusüsteem
Koolituse eesmärk on omandada teadmisi töötasustamise põhimõistetest, töötajate motiveerimise võimalustest.
Sihtgrupp:
Juhid, keskastmejuhid, personalitöötajad
Koolituse sisu:
- Motiveerimine
- Motivatsiooni mõiste, teooriate põhiseisukohad (Maslow, Alderfer, McClelland,Vroom, Herzberg)
- Erinevad motivatsioonitegurid, töötasu ostähtsus töötajate motiveerimisel
- Ettevõtte motivatsioonisüsteem
- Tunnustamine kui motiveerimise üks vorme
- Töötasu
- Töötasu kui motivatsioonisüsteemi osa
- Töö tasustamise põhialused, töötasu komponendid
- Võrdõiguslikkuse printsiip
- Lõpparve, kinnipidamised, hüvitised
- Tööjõukulude eelarvestamine ja analüüs
- Tasusüsteemi seos ettevõtte äriprotsessidega
- Tasusüsteemi loomise eesmärgid ja tingimused
Õpiväljundid:
Koolituse läbinu oskab koostada dokumente ja korraldada motiveerimis- ja tasustamisprotsessi.
Lektor:
Evert Kraav – Tallinna Ülikool, 2012, psühholoogia
Tallinna Tehnikaülikool, 2015, personalijuhtimine
Töökogemus koolitatavas valdkonnas 8 aastat, koolitajana 4 aastat
Kursuse lõpetamise tingimused ja väljastatavad dokumendid
- Kursuse lõpetamise tingimuseks on auditoorsel õppel osalemine 80% ulatuses. Õpiväljundeid ei hinnata.
- Osalejale väljastatakse tõend koolitusel osalemise kohta. Tõend väljastatakse vastavalt Täiendkoolituse standardis kehtestatud nõuetele.
Koolitusfirma tutvustus
Personalijuhtimise Keskuse missioon on aidata kaasa organisatsiooni eesmärkide efektiivsemale saavutamisele, pakkudes praktilist ja usaldusväärset koolitust. Loen koolitusfirma kohta veel...