Kõik koolitused ühest kohast!

tk
Tagasi

Motiveeriv palgasüsteem, kui tulemustasustamine ei tööta

Milline peaks olema hästi toimiv palgasüsteem, mis toetab töötaja enesejuhtimist? Milline tasusüsteem aitab hoida kõrge tulemuslikkusega töötajaid? Millisel juhul on kõrge tulemustasu põhjendatud? Kuidas töötajaid mitterahaliselt motiveerida ning innustada töötama ka siis, kui ei maksta turu kõrgeimat tasu?

Koolituse eesmärk on jagada praktilisi toimivaid kogemusi ning tutvustada kaasaegseid motiveerivaid palgasüsteeme, mis aitavad suurendada tööandja atraktiivsust, suurendada töörõõmu ja parandada tulemuslikkust.

Sihtrühm:
Personalijuhid, keskastmejuhid, ettevõtte ja asutuse juhid, personalitöötajad ja teised teemast huvitatud

Programm:

  • 08:30 – 09:00 Registreerimine ja hommikukohv koos suupistetega
  • 09:00 – 11:00 Motiveeriv palgasüsteem, kui tulemustasustamine ei tööta
    Ülle Pind Swedbank AS, personalidirektor

    • Mis on tulemustasu toimivuse aluseks?
    • Millisel juhul on kõrge tulemustasu põhjendatud? Kui suur peaks olema tulemustasu osa kogutasus?
    • Milliseid võimalusi ja riske toob kaasa kõrge tulemustasu rakendamine nii organisatsioonile ja töötajale?
    • Milline tasupoliitika on õiglane, mis motiveerib töötajaid jääma ka siis, kui ei maksta turu kõrgeimat tasu?
    • Kuidas luua tasusüsteem, mis innustab nii uute teadmiste-oskuste arendamist kui oma töötulemuste juhtimist?
    • Töötajatelt oodatakse kõrge pühendumusega tööd ja vastukaaluks omanikutundega tööpanusele ootavad töötajad võimalust omandada ettevõttes osalust optsioonide ja aktsiate näol.
    • Kas ja kuidas siduda optsioonide andmist tulemustega ning kuidas siduda tasusüsteemiga?
  • 11:00 – 11:30 Toekas kohvipaus
  • 11:30 – 13:30 Millised on tulemustasu alternatiivid ning mitterahalised töötajate motiveerimise võimalused?
    Signe Korjus Verston OÜ, personalijuht
    Uurime lähemalt motivatsiooni allikaid ja liike ning analüüsime, kuidas lõimida erinevad motivaatorid tasusüsteemidesse. Otsime vastuseid järgmistele küsimustele:

    • Missugused on erinevad motivatsiooniteooriad ja miks on hea neid teada?
    • Kas motivatsioon on sama kui inspiratsioon ja kumb on vägevam?
    • Missugused keskkonnategurid suurendavad motivatsiooni ja missugused kahandavad?
    • Mis mind motiveerib ja kas teised räägivad sama keelt?
    • Kas tõesti raha ja tulemustasu ei motiveeri kedagi?
    • Kui tulemustasu ei tööta, siis mis tasu töötab?

Koolituse läbinu:

  • teab, milline palgasüsteem motiveerib töötajaid ning on kasulik ettevõttele tervikuna
  • mõistab erinevate tasusüsteemide võimalusi ja riske
  • leiab uusi mõtteid oma organisatsiooni tasusüsteemide värskendamiseks
  • mõistab erinevaid motivatsiooni allikaid ja alternatiive töötajate tööle innustamiseks
  • teab, kuidas juhtimise kvaliteet ja töö korraldus mõjutab motivatsiooni
  • oskab rakendada erinevaid motivatsiooniallikaid tasusüsteemide väljatöötamisel ja juurutamisel

Koolitajad:
Ülle Pind
on Swedbank AS-i personalidirektor alates aprillist 2015. Personalitöö on kutsumuseks ja seda järgides on tema huvitavad tööaastad olnud eelnevalt seotud Ericsson Eesti ja Stora Enso Baltikumi personalijuhtimisega. Personalitöö juurde tõi teda aga sekretäritöö Paikuse Saeveski AS-s. Ülle on elukestva õppe usku ja kooliteed on käidud Tallinna Majanduskoolis, Tartu Ülikoolis ja Tallinna Ülikoolis, kus õpitud õigusteadust, kommunikatsioonijuhtimist ja personalijuhtimist. Enesetäiendused on olnud seotud juhtide arendamise, tippjuhtide coachingu ja karjääri coachinguga. Panustab aktiivselt personalijuhtimise valdkonna arengusse nii koolitaja, coachi kui erialaliitude töös kaasalöömise. Personalijuhtimise Ühing PARE tunnustas Üllet Mõjukaim Personalijuht 2021 tiitliga.

Signe Korjus Verston OÜ, personalijuht
Signe Korjus on konsultant ja koolitaja, kes töötab personalijuhina taristuehitusettevõttes Verston OÜ. Ta on teinud koostööd mitme suure rahvusvahelise ettevõttega, seal hulgas Hiltoni, Microsofti, FranklinCovey’ ja Mandatum Life’iga. Tema vastutusalasse on kuulunud nii vahetu klienditeenindus, tulemuste ja teeninduskvaliteedi seire, kommunikatsiooni, meeskonna ja muutuste juhtimine kui ka personalistrateegia, koolitus ja coaching. Signet huvitab inimeste olemus ja organisatsioonide toimimine. Ligi 20-aastase karjääri jooksul on ta jälginud paljude organisatsioonide hingeelu ja tulnud järeldusele, et edu aluseks on lihtsad asjad nagu vastastikune austus, isiklik vastutus, selge suhtlus ja tähendusrikas eesmärk. Ta usub, et inimene on tervik ja parimate tulemuste saavutamiseks tuleb puudutada nii tema mõistust kui ka südant. Signe on lõpetanud Tallinna Ülikooli kasvatusteaduse bakalaureuseõppe 2002. aastal ning 2009. aastal TalTechi ja Cardiffi Metropolitani ülikooli ärijuhtimise magistriõppe. Lisaks on ta NLP praktik ning „Väga efektiivse inimese 7 harjumuse“ sertifitseeritud treener.

Küsin koolituse kohta lisainfot

Koolitusfirma tutvustus

Eesti Koolitus- ja Konverentsikeskus korraldab konverentse ja koolitusi, mille sisu loomisel keskendutakse ennekõike kliendi ootustele ning rahulolule. Loome aastas ligikaudu poolsada originaalset koolitust ning kümmekond visiooni- ja erialakonverentsi. Loen koolitusfirma kohta veel...

Osalen koolitusel

Motiveeriv palgasüsteem, kui tulemustasustamine ei tööta

NB! Hetkel ei ole koolitusel aktiivset toimumisaega.
Kui soovid, et teavitaksime Sind, kui see või mõni sarnane koolitus taas toimumas on, siis palun jäta meile oma kontaktandmed ja täpsem soov.
Soovin teavitust kuni kuu jooksul.