Agiilsed tööviisid ja nende rakendamine

On tõestatud, et agiilsed organisatsioonid ja tiimid suudavad vastata kliendi ootustele ning väärtust luua lühema ajaga ja tõhusamalt. Praktikumis omandad oskused, kuidas kujundada paindlik töökultuur, mis toetaks muutuvas keskkonnas parimate tulemuste saavutamist.

Õpe on muuhulgas heaks ettevalmistuseks Professional Scrum Master PSM I eksamiks.

Praktikumi eesmärk on anda osalejatele põhjalik arusaam agiilsest mõtteviisist ja toimimispraktikatest ning teadmised, kuidas vastavaid metoodikaid tulemuslikult rakendada. Vajaliku taustsüsteemi loomisega arendatakse oskuseid, kuidas juhtida organisatsiooni või tiime efektiivsel ja väärtustlooval moel. Põhjalikumalt süvenetakse Scrum raamistikku, mis on IT terminoloogiasse ja tööpraktikasse toonud mitmed rollid ja protsessid (nt product owner, scrum master, stand-up, sprint review, backlog refinement, iterative development jne), mida kasutavad paljud organisatsioonid. Õpe loob oskused, kuidas antud raamistikku organisatsiooni hüvanguks tööle panna.

Sihtgrupp: uute agiilsete meeskondade liikmed, kes soovivad alustada teadlikult ja ettevalmistunult oma agiilset teekonda ja ka juba kogenud agiilsete praktikate kasutajad, kes soovivad oma teadmisi värskendada, arutleda ja leida uusi vaatenurki, kuulda praktilisi näiteid ning lahendusi keerukamatele olukordadele. Praktikumi soovitame ka juhtidele, kes kaaluvad oma organisatsioonis agiilsete tööviiside juurutamist.

Osalema julgustame ka huvilisi väljaspool IT-valdkonda, kuivõrd agiilne mõtteviis ja toimimispraktikad on loomult universaalsed ja rakendatavad organisatsiooni töökorralduse tõhustamisel mistahes valdkonnas.

Programm:

• 1.päev
  • 09:15 – 09:30 Kogunemine
  • 09:30 – 11:00 Agiilne mõtteviis teoorias ja praktikas
  • Agiilse tiimi/organisatsiooni tunnused/omadused
  • 11:00 – 11:15 Kohvipaus
  • 11:15 – 12:45 Lean mõtteviis ja efektiivsus läbi väärtusloome
• 2.päev
  • 09:15 – 09:30 Kogunemine
  • 09:30 – 11:00 Agiilsed raamistikud (Scrum, Kanban): põhimõtted, rollid ja vastutusalad tiimis
  • 11:00 – 11:15 Kohvipaus
  • 11:15 – 12:45 Töövoog ja visualiseerimine
• 3.päev
  • 09:15 – 09:30 Kogunemine
  • 09:30 – 11:00 Töökorraldus agiilses tiimis: planeerimine, tööjärje (backlog) haldamine ja korrastamine
  • 11:00 – 11:15 Kohvipaus
  • 11:15 – 12:45 Töökorraldus agiilses tiimis: koostöö tellija/kliendi/huvigrupiga (stakeholder), tiimisisene koostöö

Metoodika:
Praktikumi käigus vaheldub teoreetiline osa eluliste harjutuste ja aruteludega. Osalejatel on võimalus uusi teadmisi läbi grupitööde kinnistada, seostada oma senist kogemust õpituga ning arutleda reaalsete olukordade võimalike lahendusvariantide üle. Pärast koolitust on osalejatel võimalus saada e-posti teel konsultatsiooni õpitud teemade kohta.

Koolituse tulemusena osaleja:

• omandab arusaama agiilsest mõtteviisist, väärtustest ja põhimõtetest ning nende toimimisest praktikas/elulistes olukordades;
• mõistab, kuidas töötab Scrum raamistik, mõtestab läbi tiimiliikmete ülesanded ja rollijaotuse;
• oskab agiilses tiimis efektiivselt tööd korraldada, teab kuidas vältida raiskamist ning komplekteerib endale sobivad meetodid, mida praktikas kasutada.

Koolituse läbiviimise põhimõtted:

• Koolitus on kokku pandud kolme koolitaja koostöös – iga koolitaja on tegutsev praktik ja oma ala ekspert. Koolitajate erinev kogemus ja taust tagavad selle, et osalejatele antakse edasi tervikpilt agiilsest meetodist ning Scrumi rakendamisest.
• Loeng viiakse läbi kombineerituna töötubadega – loengute käigus kuuldut saavad osalejad töötubades praktiseerida ja luua seoseid, et omandatud paremini kinnistada.
• Enne kursust saadetakse koolitatavatele ettevalmistavaid materjale (lugemine ja lühikesed videod).
• Õpitulemuste saavutamist hinnatakse arutelude käigus (osalejate ootused vs tagasiside).
• Tunnistuse väljastamise eelduseks on koolitusel osalemine terves mahus.

Koolitajad:
Kristi Paas on tegutsenud koolitajana ja nõustajana üle 15 aasta ning ka tööalaselt olnud nii osakonnajuht, projektijuht, Scrum master kui ka coach. Viimased 10 aastat on ta olnud tegev tarkvaraarenduse valdkonnas – IT projektijuhist avalikus sektoris Scrum masteri, agile coach’i ja koolitajana erinevates ettevõtetes ja organisatsioonides.
Agiilset mõtteviisi ja praktikaid on ta aidanud tiimides juurutada üle 6 aasta. Selle aja jooksul on Kristi koos tiimidega praktiseerinud nii Scrum raamistikku kui ka Kanban süsteemidisaini, korraldanud hulga eksperimente töökorralduse tõhustamiseks ning läbi viinud koolitusi, töötubasid ja mängulisi simulatsioone agiilse mõtteviisi ja praktikate tutvustamiseks ja juurutamiseks väga erineva taustaga inimestele.
Kristil on Tartu Ülikoolist magistrikraad politoloogia ning täiendõppena on ta läbinud 2017. aastal Scrum Alliance’i Scrum masteri sertifikaadi koolituse (CSM) ning hiljem ka Kanban süsteemidisaini (Devtraining) ja Lean IT (Avo Raup) koolitused.

Küsin koolituse kohta lisainfot