APQP – edumeelne kvaliteediplaneerimine

1980ndate lõpus otsustasid Lääne autotööstuse 3 suurt (Ford, GM ja Chrysler) luua alused autotööstuste tootearenduse süsteemile. Nii valmis 1994. a APQP käsiraamatu esimene versioon, mida on aastatega järjest edasi arendatud. 2024. a anti käsiraamatust välja juba 3. versioon ja samal ajal anti eraldi käsiraamat välja ka ohjeplaanide kohta. Koolitus viiakse läbi uute käsiraamatute põhjal.

APQP ehk toote edumeelne kvaliteediplaneerimine, mis jagab arendamise erinevate etappide vahel ja paneb selgelt paika nii etappide sisendid-väljundid ja protsessis edasiliikumise kriteeriumid kui ka osapoolte vahelised suhtlemisreeglid. APQP annab autotööstuse klientidele ja tarnijatele tööriista, mis aitab neil tulemuslikumalt koos töötada ning tagada, et uue toode tarnitaks õigeaegselt ja kõrge kvaliteediga.

Koolitus aitab vastata järgmistele küsimustele:

• Mida kujutab endast APQP ehk toote edumeelne kvaliteediplaneerimine?

• Millised on APQP tüüpilised etapid?

• Milliste metoodikate rakendamist eeldatakse?

• Kuidas APQP läbi viia?

• Millised on APQP alusnõuded?

Anda osalejatele selge ja praktiline ülevaade, mida kujutab endast APQP ehk toote edumeelne kvaliteediplaneerimine, millised on seonduvad nõuded ja kuidas seda läbi viia.

• APQP 5 etappi (+ eeletapp: APQP ettevalmistamine)
  • I etapp: Programmi planeerimine ja määratlemine
  • II etapp: Toote kavandamine ja arendamine
  • III etapp: Protsessi kavandamine ja arendamine
  • IV etapp: Toote ja protsessi kasutuskohasuse tõendamine
  • V etapp: tagasiside, hindamine ja korrigeeriv tegevus
• Iga etapiga seonduvad sisendid ja väljundid
• APQP elemendid (AIAGi vaates)
• APQP seos PPAPiga
• APQP seos IATF 16949 nõuetega

Koolituse tulemusena on osalejatel:

• vajalikud teadmised APQP põhise tootearendusprotsessi nõuetest ja sammudest;

• arusaamine, millised metoodikaid on vaja APQP protsessi läbimisel kasutada, sh seosed teiste baastööriistadega (PPAP, FMEA, MSA ja SPC) ja seostest IATF 16949 nõuetega;

• ülevaade, kuidas APQP haakub tema ettevõtte protsessidega ja oma protsesside/juhtimissüsteemi parendusvõimalustest.