Kõik koolitused ühest kohast!

tk
Tagasi

Beyond Budgeting

Traditsiooniline juhtimine, sealhulgas finantside juhtimine, on tänapäeva muutuva ärikeskkonna jaoks sageli liiga aeglane ja bürokraatlik. Juhtimine peab olema paindliku ja inimliku iseloomuga.
Kohanduv eelarvestamine ehk Beyond Budgeting on tõhus ja edukas juhtimismudel, mis on loodud tänapäeva muutuvas ärikeskkonnas kohandumiseks ja inimeste paremaks juhtimiseks. Organisatsioonid, mis viivad oma juhtimismudeli vastavusse kohanduva eelarvestamise põhimõtetega, võivad omandada olulise ja püsiva konkurentsieelise.

Koolitaja Bjarte Bogsnes on Beyond Budgeting Roundtable’i juhatuse esimees, kellel on rohkem kui kakskümmend aastat praktilisi kogemusi kohanduva eelarvestamise rakendamise juhtimisel kahes suures rahvusvahelises ettevõttes, Borealis ja Statoil.

Sihtgrupp:
Ettevõtete tegevjuhid, finantsjuhid, personalijuhid, Lean-juhtimise ja agiilse juhtimise koolitajad

Koolituse eesmärk:
Anda teadmised, kuidas rakendada Beyond Budgeting mudelit oma ettevõttes ja seeläbi vähendada traditsioonilise juhtimisega seotud probleeme ning tõsta ettevõtte konkurentsieelist.

Koolituse tulemusena osaleja:
  • mõistab traditsioonilise juhtimise süsteemist tulenevaid probleeme
  • saab põhjaliku ülevaate kohanduvast eelarvestamisest, selle taustast, kontseptsioonist ja 12 põhimõttest
  • õpib, kuidas on rakendatud mudelit üle maailma, sealhulgas Statoilis
  • saab teadmised, kuidas veenda oma organisatsioonis mudeli kasutusele võtmist
  • saab praktilised oskused ja teadmised kohanduva eelarvestamise ellurakendamisest
  • mõistab, mida tähendavad kohanduva eelarvestamise põhimõtted eri majandusharudes ja kultuurides
  • mõistab kohanduva eelarvestamise ning Lean-juhtimise ja agiilse juhtimise vahelisi seoseid

Koolituse sisu:

  • Traditsioonilise juhtimise probleemid
    • Miks see kunagi töötas, kuid enam mitte
    • Kohanduva eelarvestamise filosoofia
  • Kohanduv eelarvestamine maailmas
    • Kohanduva eelarvestamine põhimõtted
    • Näited eri valdkondadest
  • Kuidas tegutseda – kohanduv eelarvestamine Statoili näitel
    • Eelarve eesmärkide eraldamine
    • Suhtelised eesmärgid ja terviklik soorituse hindamine
    • Dünaamiline prognoosimine
    • Dünaamiline ressursside jaotamine
    • Kuidas tegutseda?
  • Rakendamine
    • Muudatusvajaduse loomine
    • Rakendamise nõustamine

Koolituse ajakava:

  • 09:45 -10:00 Kogunemine
  • 10:00 -11:30 Koolitus
  • 11:30 -11:45 Kohvipaus
  • 11:45 -13:15 Koolitus
  • 13:15 -14:00 Lõuna
  • 14:00 -15:30 Koolitus
  • 15:30 -15:45 Kohvipaus
  • 15:45 -16:30 Koolitus

Koolitaja:
Bjarte Bogsnes
Beyond Budgeting Roundtable’i juhatuse esimees
Bjarte Bogsnes on teinud rahvusvahelist karjääri nii finantsjuhtimises kui ka personalijuhtimises. Praegu juhib ta kohanduva eelarvestamise põhimõtete juurutamist Skandinaavia suurimas ettevõttes Statoil.

Bjarte Bogsnes on organisatsiooni Beyond Budgeting Rountable’i juhatuse esimees. Organisatsiooni eesmärk on kohanduva eelarvestamise põhimõtete juurutamine.

Küsin koolituse kohta lisainfot

Koolitusfirma tutvustus

Äripäeva Akadeemia korraldab kõrgel tasemel koolitusi, mis aitavad ettevõtlikel inimestel, juhtidel ja võtmetöötajatel olla oma igapäevatöös edukamad ja tõhusamad. Pakume nii pikemaajalisi kui ühe- ja kahepäevaseid koolitusi erinevates valdkondades, nagu juhtimine, eneseareng, suhtlemisoskused, müük, finantsjuhtimine, projektijuhtimine jm. Loen koolitusfirma kohta veel...

Osalen koolitusel

Beyond Budgeting