Projektijuhtimine edasijõudnutele
Kursus tutvustab projektijuhtimise meetodeid, mis lihtsustavad mahukama projekti planeerimist ja juhtimist.
- Projekti olemus
- Projekti definitsioon (omadused, üldised eesmärgid)
- Projekti elutsükkel ja juhtimisvaldkonnad
- Projekti liigid
- Projektimeeskond ja organisatsioonid
- Projektijuhtimise tarkvara
- Projekti algatamine
- Probleemi tuvastamine
- Ideede genereerimine
- Lahenduse valimine (Otsustuspuu, Tasuvuse analüüs
- Huvigruppide määratlemine
- Oodatava tulemuse kirjeldus
- Projekti esialgne kavand
- Ulatuse planeerimine
- Eesmärgi määratlemine (SMART reegel)
- Eesmärgi täpsustamine (WBS)
- Ulatuse plaan
- Kvaliteedi planeerimine
- Ajaplaneerimine
- Ülesannete loetelu loomine
- Kestuste määratlemine
- Sõltuvuste defineerimine
- Kriitilise tee analüüs
- Ressursside planeerimine
- Ülesannete ja vastutuste määratlemine (RAM)
- Organisatsiooni struktuur
- Ressursipõhine vs ajapõhine planeerimine (koormuse tasandamine)
- Tööjõu efektiivsus
- Infovahetuse planeerimine
- Infovahetuse plaan
- Aruandluse kavandamine
- Kulude planeerimine
- Alt üles vs ülevalt alla planeerimine
- Eelarve
- Kassavoo plaan
- S kõver
- Alltöö planeerimine
- Hangete kavandamine
- Pakkumise tegemine
- Lepingute sõlmimine
- Riskijuhtimine
- Riskide tuvastamine
- Riskianalüüs
- Vastumeetmete kavandamine
- Integreeritud projektiplaani koostamine
- Projekti täideviimine ja kontroll
- Informatsiooni levitamine
- Muutuste juhtimine
- Tegevusaruanded
- Pidepunktide meetod
- Teenitud väärtuse analüüs
- Trendide analüüs
- Meeskonna arendamine
- Alltöö juhtimine
- Riskide järelvalve ja kontroll
- Muutuste juhtimine
- Projekti lõpetamine
Hind kokkuleppel
Teavita mind, kui see koolitus taas toimub
See koolitus hetkel ei toimu. Jäta oma kontakt ja anname teada, kui see või mõni sarnane koolitus taas kalendrisse lisandub.
Otsid midagi muud?
Aitame leida sarnase koolituse või koostada tiimile eraldi pakkumise — vestle meiega.