tark.ee
tark.ee

VSM - väärtusvoo kaardistamine ja analüüsimine

VSM on lean-tootmise toote või teenuse tarbijani toimetamiseks vajalike materjalide- ja infovoo analüüsimise metoodika.

TJO Konsultatsioonid
Kirjeldus

Tootmisprotsesside või teenuse osutamise sujuvus mõjutab meie võimet pakkuda kliendile tooteid ja teenuseid tähtaegselt, madalate kuludega ning konkurentidest kiiremini. Lean-mõtlemise läbivaks ideeks ongi keskendumine väärtuse loomisele, protsesside pidevale optimeerimisele ja kadude (raiskamiste) vähendamisele, et vähendada kulusid, lühendada läbivusaega ja tagada klientide rahulolu.

Toyotas, kust see metoodika alguse sai, nimetati seda “materjalide ja informatsiooni voo kaardistamiseks”. Väärtusloome ahela analüüsi metoodika peamiseks tugevuseks on asjaolu, et see põhineb täielikult Lean-tootmise põhialusel: tootmisvoo loomisel ning raiskamise määratlemisel ja ellimineerimisel selles voolus. VSM metoodikat võib rakendada praktiliselt iga korduva või perioodiliselt toimuva protsessi juures, mis vajab täiustamist.

Koolituste käigus antakse ülevaade LEAN-põhimätetest ning tehnikatest, koos asjakohaste praktiliste näidete ja illustreerivate materjalidega (s.h. fotod, videod). Koolituse lahutamatuks osaks on praktilised harjutused ja arutelud ning kogemuste vahetamine.

Koolitus on osa 7-päevasest koolitusest: LEAN-spetsialisti arenguprogramm

Eesmärk
  • anda osalejatele teadmised VSM-meetodist;
  • anda praktilisi näpunäiteid lean-põhimätete ja tööriistade rakendamiseks;
  • võimaldada arutelusid ja kogemuste jagamist rakendamiskogemuste ja saavutatud tulemuste osas.
Sihtgrupp

Efektiivsust tõsta soovivate organisatsioonide juhid, juhtkonna liikmed ja vastutatavad spetsialistid, kes mõjutavad tootmist või teenuse osutamist.

Programm
  • Väärtuse määratlemine kliendist lähtuvalt
  • Ettevõtte toote- või teenuseportfelli analüüs
  • Arendussuundade määratlemine ja muutuste käivitamine
  • Hetkeolukorra kaardistamine
  • Kaizen-valdkondade määratlemine
  • Tulevikuolukorra kaardistamine
Lisainfo

Koolituste käigus antakse ülevaade LEAN-põhimõtetest ning tehnikatest, koos asjakohaste praktiliste näidete ja illustreerivate materjalidega (s.h. fotod, videod). Koolituse lahutamatuks osaks on praktilised harjutused ja arutelud ning kogemuste vahetamine.

Koolitajad
Investeering
390€+km

Koos KM-ga: 483,60€

11.11.2026

Ajakava:
- 09:15 Registreerumine ja hommikukohv
- 09:30 Koolituspäeva algus
- 12:45 Lõuna
- 16:30 Koolituspäeva lõpp

Tallinn

Väike-Paala 1 (TJO Konsultatsioonid)

1 päev ( 8 akad. tundi)

Eesti keel · Klassikoolitus

✨
Vajan seda oma tiimile
Aitame koostada päringu
›
✨

Küsi lisainfot selle koolituse kohta

Vastame kiirelt — küsi vabas vormis, mida soovid teada.

Registreeru koolitusele

Täida allolev vorm ja võtame sinuga ühendust.

Kui saad, lisa siia ka:

  • osaleja isikukood (vajalik tunnistuse või tõendi väljastamiseks)
  • maksja andmed, kui koolituse eest tasub ettevõte või asutus

Sarnased koolitused, mis praegu toimuvad

Tootmise juhtimine

Protsessi koormuse tasakaalustamine, tõmbe- ja kanban süsteemid

Koolitusel tutvustatakse põhimõtteid ja mooduseid infosignaalide andmiseks, mis tõmbavad toote protsessist läbi. Selliseid süsteeme lean-tootmises nimetatakse kanban-süsteemideks.

09.12 · Väike-Paala 1 (TJO Konsultatsioonid) · 1 päev ( 8 akad. tundi)

Urmas Ruubel

Urmas Ruubel

TJO Konsultatsioonid

TJO Konsultatsioonid

390€+kmVaata

Tootmise juhtimine

Veakindlus (Poka-Yoke) ja 0-defekti

Vigadeta tootmise ja veakindluse suurendamise koolitus õpetab osalejatele mõistma defektide või eksimuste tekkimise mehhanisme. Lisaks selgitatakse kuidas vähendada vigade tekkimise võimalusi alates toote ja protsessi kavandamisest kuni toote kasutamiseni.

26.01 · Väike-Paala 1 (TJO Konsultatsioonid) · 1 päev ( 8 akad. tundi)

Jussi Onoper

Jussi Onoper

TJO Konsultatsioonid

TJO Konsultatsioonid

390€+kmVaata

Ettevõtte juhtimine

Seadmete efektiivsuse tagamine: OEE ja SMED (kiired tootevahetused)

Koolitusel tutvustatakse lean-tootmises laialt rakendatavat üheminutiliste üleminekute saavutamise metoodikat ja näidatakse, kuidas selle abil üleminekute aega oluliselt vähendada.

05.01 · Väike-Paala 1 (TJO Konsultatsioonid) · 1 päev ( 8 akad. tundi)

Urmas Ruubel

Urmas Ruubel

TJO Konsultatsioonid

TJO Konsultatsioonid

390€+kmVaata

ESG koolitus, kestlikkus, jätkusuutlikkus

Pideva parendamise (Kaizen) rakendamine

Iga ettevõte peab olema valmis jätkuvalt kohanema turul toimuvate muudatustega. Selle eelduseks on meeskonna valmisolek ja pidevalt paljude erinevate parenduste (kaizen) elluviimine.

16.02 · Väike-Paala 1 (TJO Konsultatsioonid) · 1 päev (8 akad. tundi)

Jussi Onoper

Jussi Onoper

TJO Konsultatsioonid

TJO Konsultatsioonid

390€+kmVaata
Registreeru ↓