Coachiv juht
Üha keerulisem on leida häid inimesi. Üha keerulisem on hoida enda inimesi. Juht peab enda töös valima rolle – olema mentor, nõuandja, coach, eestvedaja – lihtalt inimene. See ei ole kerge. Tänapäeva uuringud näitavad, et üks põhilistest kompetentsidest, millest juhtimises puudu, kuid mida Sinu inimesed ootavad on coachiva juhtimise oskused. Tule õpi koos meiega!
Sihtgrupp: ettevõtete tipp- ja keskastmejuhid, kellel on oma meeskond ja kes omavad juhtimiskogemust.
Koolituse eesmärk:
Arendada juhtides coachiva juhtimise mõtteviisi ja oskuseid ning anda juhtimiseks vajalikud tööriistad. Anda sisend coachiva juhtimiskultuuri loomiseks organisatsioonis
Koolituse sisu:
Koolituse kestus on 2 päeva. Kahe koolituspäeva vahel on 3-4 nädalat vahet, et osaleja saaks õpitut praktikas kasutada.
- I päev
Koolituses keskendume valitud coachinguoskusete arendamisele. Täpsemalt sellele, kuidas läbi coachiva juhtimise enamlevinud juhtimisväljakutseid lahendada ning enda inimesi arendada.- Kokkulepete sõlmimine. Tutvustus.
- Uued juhtimiskompetentsid ja enesejuhtimine.
- Mis on coaching, mis on mentorlus? Juhi rollid ja mis on coachiv juhtimine.
- Coachiva juhtimise 1 alustala: kuulamine ja kohalolek
- Praktika
- Coachiva juhtimise 2 alustala: küsimuste esitamine
- Praktika
- Kodutöö
- II päev
Koolituspäev on planeeritud selliselt, et pool ajast teeme klassitööd ja pool ajast kulub õpitu praktiseerimisele, harjutamisele, kogetu jagamisele ja tagasisidestamisele. Iga osaleja saab harjutada, viies läbi ise coachivaid vestlusi. Samuti saab tagasisidet nii kollegidelt kui ka treenerilt.- Koduse ülesande peegeldus. Kuidas läks?
- Coachiva juhtimise 3. alustala: Peegeldamine
- Coachiva juhtimise 4.alustala: Kokkuvõte ning vastutuse võtmine. Kus ja kes võtab?
- Praktika
- Coachiva juhtimise kasutamine meeskonnas. Tööriistad
- Praktika
- Kursuse lõpetamine
Koolituse tulemusena saab osaleja:
- Arusaamise coachivast juhtimisest ning selle mõjust inimestele – organisatsioonile.
- Coachiva juhtimise oskused sh tööriistad, mida igapäevaelus kasutada.
Aluse coachiva kultuuri loomiseks enda ettevõttes.
Õppemeetod: auditoorne loeng, paraktilised harjutused, iseseisev töö
Koolitajad:
Kristiina Tukk
MBA, ACC. Kristiina omab pikaajalist juhtimiskogemust nii telekommunikatsiooni kui ka rahvusvaheliselt finantssektoris. Täna omab ja juhib digimeedia agentuuri FCR Media OÜ ning koolitusfirmat Head Juhid OÜ.
Toomas Tamsar
MSC, PCC. Toomas on Eesti tunnustatumaid juhtide coache ja pikaajalise juhtimis- ja ettevõtluskogemusega (Tööandjate Keskliit, Pärnu Konverentsid, Tallinna Kaubamaja, Kaubandus-Tööstuskoda. Toomas on coachina töötanud Eesti parimate tippjuhtidega nii era-kui avalikus sektoris
Lisainfo:
Juunika Koolitus OÜ on Eesti Töötukassa koolituskaardi koostööpartner.
Koolitusfirma tutvustus
Juunika Koolitus OÜ. Täiskasvanute koolitusasutuse Juunika Õppekeskuse põhitegevusala on täiskasvanute koolitamine. Koolitustegevusega alustasime 1997. aastal Tartus. Täna korraldame koolitusi üle Eesti kõigis maakondades. Loen koolitusfirma kohta veel...