
IT arenduste juhtimisest nii tellija kui pakkuja vaatevinklist
Kuidas olla arukas IT arenduse tellija, kuidas hinnatud ning usaldusväärne teenusepakkuja? Millised on olulised tarkvara arendusega seotud protsessid ja nüansid? Millised on peamised IT-teenuste arendamise ja arenduste tellimisega tehtavad vead ja kuidas neid välitda?
Koolituse eesmärk on anda teadmised IT arendustööde juhtimisel kasutatavatest parimatest praktikatest ja meetoditest, samuti osapoolte vastutusest ja rollidest nii tellija kui pakkuja seisukohast ning enamlevinud probleemidest praktikas.
Sihtrühm:
Koolitusele on oodatud nii IT arendusi pakkuvad ettevõtted kui ka IT arenduste tellimisega seotud töötajad, sh avaliku ja erasektori juhid, keskastmejuhid, teenusejuhid ja teised teemast huvitunud.
Programm:
- 09:20 – 09:30 Kogunemine veebikeskkonda
- 09:30 – 11:00 IT-arenduste juhtimisest
- IT arendusmeetodid, nendega seotud riskid ja võimalused
- Peamised tarkvara arendusega seotud protsessid ja nende otstarve
- Agiilse arenduse põhimõtted
- IT arenduses osalejate peamised rollid ja vastutus
- 11:00 – 11:15 Sirutuspaus
- 11:15 – 12:45 Koolitus jätkub
- Minimaalne elujõuline toode (Minimal Viable Product – MVP)
- Enamlevinud tööde mahu ja ärilise väärtuse hindamise meetodid
- Tööde järjekorra (backlog) juhtimise parimaid praktikaid
- IT-arenduses esinevad peamised väljakutsed ning võimalikud lahendused
Koolitusel osalenu:
- Teab erinevaid IT arendusmeetodeid, nendega seotud riske ja võimalusi
- Teab põhilisi tarkvara arendusega seotud protsesse ja nende otstarvet
- Teab agiilse arenduse põhimõtteid
- Teab IT arenduses osalejate peamisi rolle ja nende vastutust
- Tunneb levinumaid viise, kuidas hinnata tööde mahtu ja ärilist väärtust
- Teab, mis on minimaalne elujõuline toode (Minimal Viable Product – MVP)
- Teab tööde järjekorra (backlog) juhtimise parimaid praktikaid
- Oskab vältida kõige levinumaid vigu IT-arenduses
Koolitaja:
Enely Prei RMIT, teenuste tiimijuht; ITIL 4 Managing Professional; teabehalduse ekspert
Olen peamiselt tegutsenud IKT valdkonnas. Töötasin 10 aastat Keila koolide IKT juhina. Seejärel juhtisin Tiigrihüppe Sihtasutuses õpetajate sülearvutite hankeprojekti ja koolide IKT taristu valdkonda. Tegelesin Siseministeeriumi infotehnoloogia- ja arenduskeskuses IKT teenuste kvaliteedijuhtimisega. Töötasin Kaitseministeeriumis üksuse juhina, mille ülesanne oli korraldada ministeeriumi ja valitsemisala juhtimis- ja kontrollisüsteemiga seotud töösuundasid, sh teabehaldust. Olen õpetanud ka andmebaaside projekteerimist ja programmeerimist Tallinna Ülikooli informaatika tudengitele ja valikainena gümnasistidele.
Koolitusfirma tutvustus
Eesti Koolitus- ja Konverentsikeskus korraldab konverentse ja koolitusi, mille sisu loomisel keskendutakse ennekõike kliendi ootustele ning rahulolule. Loome aastas ligikaudu poolsada originaalset koolitust ning kümmekond visiooni- ja erialakonverentsi. Loen koolitusfirma kohta veel...