Juhtimisotsuste tegemine – kuidas juhina heaks otsustajaks saada?

Uuringud näitavad, et töötajad heidavad ettevõtte juhtidele enim ette seda, et nad ei ole suutelised võtma vastu otsuseid. Väga raske on töötada sellise juhi alluvuses, kes ei julge otsustada ja otsusest tingitud tagajärgede eest vastutada. Sellises töökeskkonnas valitseb pidev ebamäärasus ja segadus, lisaks vähendab otsustamatus töötajates motivatsiooni ja usku juhi võimetesse. Seevastu tugeva ja julge otsustusvõimega juhi taha koonduvad töötajad kindlalt ja kiiresti.

Koolituse raames vaatame otsustamise kahte poolt:

• mis tüüpi otsuseid on juhil vaja teha
• mis tüüpi otsuseid erineva isiksusega juhid kalduvad tegema. Nii nagu meil kõigil on isiksusetüüp, on meil ka otsustamise tüüpe ning need mängivad otsuste tegemisel palju suuremat rolli, kui seni on arvatud.

Nii nagu meil kõigil on isiksusetüüp, on meil ka otsustamise tüüp ning see mängib otsuste tegemisel palju suuremat rolli, kui seni on arvatud.

Sihtrühm:
Juhid, personalijuhid, keskastmejuht, spetsialistid, meeskondade juhid, kõik teised teemast huvitatud isikud.

Programm:

• Otsustamise protsess
  • Otsustamisprotsess: intuitiivne, emotsionaalne ja ratsionaalne otsustamine
  • Miks ei juleta otsuseid vastu võtta?
  • Kuidas ületada otsustamisega seotud hirmud?
  • Tüüpilised vead otsustamisel
  • Juhtimisotsused:
    • programmeeritud ja programmeerimata otsused
    • operatiivsed ja strateegilised otsused
    • organisatsioonilised ja isiklikud otsused
    • suuremad ja väiksemad otsused
    • individuaalsed ja meeskonnaotsused
    • taktikalised ja operatiivsed otsused
• Isiksus ja otsustamine
  • Kalduvus analüütiliste otsuste tegemiseks
  • Kalduvus meeskonnaotsuste tegemiseks
  • Kalduvus kontseptuaalsete otsuste tegemiseks
  • Kalduvus direktiivsete otsuste tegemiseks

Koolituse läbinu omab põhjalikku arusaamist otsustusprotsessist, tunneb peamiseid põhjuseid, miks juhid väldivad otsuste vastu võtmist ja oskab rakendada erinevaid tööriistu ja tehnikaid tagamaks kindlameelne otsustusvõime.

Koolitaja:
prof emer. Mare Teichmann PE Konsult, juhataja
Mare Teichmann on psühholoogiaprofessor emeritus. Tema teadustöö põhisuundadeks on tööstress, elukvaliteet (sh tööelu kvaliteet), kontrollkese ja e-õpe.
Mare Teichmann on psühholoogia emeriitprofessor, Tallinna Tehnikaülikooli psühholoogia õppetooli asutaja, tööstuspsühholoogia instituudi asutaja. Mare peamised uurimisvaldkonnad on tööstress, psühhosotsiaalsed tegurid tööl, elukvaliteet, sh. tööelu kvaliteet, tööga seotud kontrollkese ning teised töö ja juhtimisega seotud psühholoogilised probleemid. E-õppe ja e-testimise lahenduste pioneer Eestis. Paralleelselt akadeemilise tööga on ta rakendanud PE Konsult tegevjuhina teaduspõhiseid teadmisi ja psühholoogilisi meetodeid praktikas. Lisaks loengutele ja konsultatsioonidele on tema juhtimisel välja töötatud testid erinevate tööl esinevate psühhosotsiaalsete tegurite ning nendega seotud riskide mõõtmiseks ja hindamiseks. Aastatel 1980–1989 oli Mare Teichmann ENSV Teaduste Akadeemia Eksperimentaalse ja Kliinilise Meditsiini Instituudi (praegu Tervise Arengu Instituut) kutsepatoloogia osakonna teadur. 1988. aastast töötab ta Tallinna Tehnikaülikoolis. Mare Teichmann on psühholoogiaprofessor, Tallinna Tehnikaülikooli psühholoogia õppetooli asutaja (1992), tööstuspsühholoogia instituudi asutaja ja direktor (2009), nüüd emeriitprofessor. Töötanud järgmistel ametikohtadel: * Tallinna Tehnikaülikooli psühholoogia professor ja -õppetooli juhataja (1992). * Tallinna Tehnikaülikooli tööstuspsühholoogia instituudi direktor (2009). Mare Teichmann on külalisprofessorina õpetanud paljudes ülikoolides, sealhulgas Helsingi Ülikoolis, Oslo Ülikoolis, Viini Ülikoolis, Valencia Ülikoolis, Cambridge’i Ülikoolis, Sevilla Ülikoolis, Sileesia Ülikoolis, Grenoble’i Ülikoolis. Lisaks on ta AS PE Konsult juhataja (1996).

Küsin koolituse kohta lisainfot