Spetsialistist juhiks

Sihtgrupp:
Koolitus on mõeldud uutele juhtidele – väikeettevõtjatele, kes on ühtäkki juhi rollis, ja spetsialistidele, kes on ametiredelil liikunud juhi staatusesse. Koolitusel võetakse läbi olulised teemad, mis aitavad juhil esimesi samme teha ning arutatakse, milliseid väljakutseid juhtimine kaasa toob ja kuidas neid väljakutseid ületada.

Koolitusele on oodatud

• alustavad ettevõtjad, kes ettevõtte kasvades peavad senisest rohkem võtma juhi vastutust ja täitma juhi rolli;
• alustavad ja „noored“ juhid, kes on kasvanud spetsialistist juhiks oma organisatsiooni sees;
• juhid, kes soovivad oma teadmisi täiendada.

Koolitus sobib sulle juhul, kui vastad jaatavalt vähemalt ühele järgnevale küsimusele:

• Soovid paremini aru saada juhtimisest, juhi rollist, tegevustest ja juhtimisega seotud väljakutsetest?
• Soovid ennast juhi rollis analüüsida – milline juht sa oled ja mida peaksid enda tegevustes ja käitumises muutma?
• Soovid selgemini aru saada juhi igapäevatöös esilekerkivatest probleemidest ning nende lahendamise võimalustest?
• Soovid teada, kuidas juhina luua oma meeskonda ja panna see edukalt tööle?
• Soovid teada, kuidas lahendada meeskonnatöös esiletulevaid probleeme?
• Soovid saada teada uusi ja värskeid ideid juhtimises laiemalt?

Koolituse eesmärgid

• õppida mõistma juhtimise olemust ning juhi rolli ettevõttes ja meeskonnas;
• selgitada välja juhtimise kõige olulisemad tegevused, eesmärgid ja ülesanded;
• õppida analüüsima ennast juhina;
• leida üles iseenda kui juhi „käekiri“ ja meetodid selle elluviimiseks;
• osata toime tulla kriisisituatsioonides ja õppida märkama probleeme meeskonnas.

Koolituse sisu:

• Juhtimine ja juht
  • Kes on juht ja millega ta tegeleb?
  • Mis on juhtimise eesmärgid, juhtimine praktikas, juhi ja meeskonna rollid
    Kasutatavad meetodid: loeng, arutelu
• Juhi peamised tegevused ja „tööriistad“
  • Eesmärgistamine
  • Motiveerimine
  • Kontrollimine
  • Eestvedamine
  • Juhtimised „tööriistad“ – tasakaalus tulemuskaart, eelarve, kontrollsüsteemid
    Kasutatavad meetodid: diskussioonid ja näidisjuhtumid
• Juht kui liider
  • Juhi erinevad rollid
  • Liider vs administratiivne juht
  • Juhi „käekiri“
    Kasutatavad meetodid: näidisjuhtumid ja praktilised ülesanded
• Juhi suurimad väljakutsed ja komistuskivid
  • Kuidas ja miks juhid ebaõnnestuvad?
  • Kuidas juhtida nii, et meeskond oleks koostööaldis?
  • Olulisemad meeskonnatöö juhtimisvõtted
    Kasutatavad meetodid: näidisjuhtumid ja praktilised ülesanded

Koolituse tulemusena osaleja

• mõistab juhtimist, juhi rolli olemust ja juhtimise väljakutseid;
• teab ja tunneb juhtimise põhitegevusi;
• oskab analüüsida end juhina ja iseenda käekirja luua;
• teeb vahet juhil ja liidril, oskab analüüsida erinevaid juhi tüüpe ja juhtimisviise;
• on teadlikum ja enesekindlam oma organisatsioonis juhina muutuste elluviimiseks, et liikuda suurema koostöö ja efektiivsema tulemuse suunas.

Iga osaleja saab koolitusel õpetatavaid meetodeid harjutada ja rakendada enda organisatsiooni/ettevõtte ja enda eesmärkide näitel. Koolitusel õpitut kinnistatakse läbi harjutusülesannete ja arutelude.
Tunnistuse väljastamise eelduseks on koolitusel osalemine terves mahus. 

Koolituse läbiviimise põhimõtted
Koolitus põhineb teoreetiliste teadmiste loomisel ja mõistete tundmaõppimisel, praktiliste harjutusülesannete lahendamisel ja analüüsimisel ning aruteludel. Osalejad võivad kasutada koheselt ka omaenda organisatsiooni või ettevõtte vastavaid probleeme näiteülesannete lahendamisel. Kuulamine, analüüsimine ja aktiivne kaasamõtlemine tagavad teadmiste ja oskuste parima kombinatsiooni ning koolitus on seega tulemuslikum.

Koolitaja:
Kristo Krumm
Õppejõud, koolitaja ja ettevõtja
Kristol on mitmekordne kõrgharidus füüsika, majanduse ja politoloogia vallas – ta on lõpetanud Audentese Ülikooli magistrikraadiga ärijuhtimise valdkonnas, Tallinna Tehnikaülikooli rahvusvahelise ärikorralduse erialal ja Tallinna Ülikooli riigiteaduste instituudi magistrikraadiga politoloogia erialal. Ettevõtjana on ta tegutsenud aastast 1996 ja koolitajana alates aastast 2005.
Kristo on ettevõtjana ehitanud üles 10 ettevõtet, sh taastanud ja taaskäivitanud kaks hüdroelektrijaama. Suurimad teadmised ja kogemused finantsjuhtimise vallas pärinevad töökogemusest Sampo Pangas, kus tema vastutada olid säästmis- ja investeerimistooted.
Viimased 15 aastat on Kristo töötanud koolitaja ning õppejõuna erinevates Eesti ülikoolides olles majanduse, finantsjuhtimise ja ettevõtluse lektorina täna ametis Tallinna Ülikoolis ja Tallinna Tehnikaülikoolis. Selle aja jooksul on Kristo aidanud oma koolitustega tuhandetel alustavatel ettevõtjatel oma äri käima lükata. Mitmete ettevõtete käivitamine ja nende edukas realiseerimine on andnud Kristole tugeva praktilise kogemuse ettevõtjana selle täies ilus ja valus. Kuigi Kristo valdab ettevõtluses kõiki võtmeteemasid, on ta viimastel aastatel spetsialiseerunud just finantsnõustamisele ja -koolitustele.

Koolitus toimub vastavalt valitsuse poolt kehtestatud nõuetele – auditooriumis, kus on kasutusel kõik ohutust tagavad meetmed ja/või veebis Zoom keskkonnas. Veebis osalejatele saadetakse enne koolitust link ja ligipääsuinfo.

Küsin koolituse kohta lisainfot