Kõik koolitused ühest kohast!

tk
Tagasi

Töötasusüsteemide loomise ja korrigeerimise väljakutsed ning lahendused

Järjest enam ootavad töötajad personaalsust ja paindlikkust ka töötasusüsteemides. Seega on palgasüsteemi loomine ja korrigeerimine organisatsioonis järjepidev protsess, mis vajab regulaarset hindamist ja kaasajastamist.
Koolitusel saab põhjaliku ülevaate, kuidas luua töötasusüsteemi, mis on kasulik nii organisatsioonile kui ka töötajale, arvestades töötasustamise aluste vastavust organisatsiooni vajadustega.

Koolituse eesmärk:
Omandada teadmisi ja oskusi töötasusüsteemide välja töötamiseks ja hindamiseks ning erinevate töötasuliikide rakendamiseks organisatsioonis.

Sihtgrupp:
tipp-, keskastme- ja esmatasandijuhid, personalijuhid ja -spetsialistid, finantsjuhid ja -spetsialistid, raamatupidajad

Programm:

  • 09.45–10.00 Kogunemine ja hommikukohv
  • 10.00–11.30 Kuidas luua palgastruktuuri?
    Evert Kraav, Swedbank Grupi palgaanalüüside ja –protsesside valdkonnajuht

    • Millised on erinevad tasuosad?
    • Milline näeb välja klassikaline tasusüsteem?
    • Mida tuleb arvestada tulemustasude juures?
  • 11.30–11.45 Kohvipaus
  • 11.45–13.15 Kuidas leida oma organisatsioonile õiged töötasustamise põhimõtted?
    Irene Metsis, G4S Eesti AS, personalidirektor

    • Millised töötasustamise süsteemid on enamlevinud?
    • Kuidas hinnata oma organisatsiooni töötasustamise aluste vastavust organisatsiooni/äri vajadustele?
    • Milline on töötasu roll motivatsiooni toetamisel?
  • 13.15–14.00 Lõuna
  • 14.00–15.30 Mida tuleb silmas pidada töötasustamise aluste muutmisel või kaasajastamamisel?
    Irene Metsis, G4S Eesti AS, personalidirektor

    • Milline on erinevate töötasuliikide mõju organisatsioonile ning töötajatele?
    • Kas ja kuidas kombineerida erinevaid töötasuliike?
    • Kas tulemustasu poolt või vastu?

Koolituse tulemusena osaleja:

  • teab, millised on erinevad tasuosad ja milline on klassikaline tasusüsteem;
  • teab, mida tuleb arvestada tulemustasude puhul;
  • on tutvunud palgastruktuuri loomise meetoditega;
  • teab, kuidas hinnata oma organisatsiooni töötasustamise aluste vastavust organisatsiooni/äri vajadustele.

Koolitajad:
Evert Kraav on töötanud Fontes Palgakonsultatsioonides, kus tegi Eesti juhtivaid palgauuringuid. Viimased aastad on olnud Swedbank Grupi tasutiimis palgaanalüüside ja -protsesside valdkonnajuht. Lisaks annab loenguid Eesti Ettevõtluskõrgkool Mainoris.

Irene Metsis omab personalijuhtimise valdkonna kogemust üle 25 aasta olles töötanud personalijuhina Eesti Energias, Majandusministeeriumis, Elionis ja Skanskas. Alates 2013. aastast töötab Irene rahvusvahelises turvalahendusi pakkuvas ettevõttes G4S Eesti personalidirektorina. Irene on lõpetanud EBS-is rahvusvahelise ärijuhtimise eriala, läbinud mitmeid juhtimis- ja nõustamisalaseid treeninguid. Omab praktilist juhtimiskogemust  meeskonna ja ärivaldkonna juhtimisel, on õppinud psühholoogiat ja hetkel täiendab end EBS Executive programmi.  Irene on teinud koostööd ettevõtete nõustamisel ning tegutseb koolitaja ja konsultandina. Peale põhitöö on Irene ka Abi-ja Teraapiakoerte Ühingu liige.

Küsin koolituse kohta lisainfot

Koolitusfirma tutvustus

Koolitusfirma Excellence viitab nõudlikele eetilistele ja kvalitatiivsetele kriteeriumitele ning ambitsioonikatele eesmärkidele Koolitus- ja Arenduskeskuse tegevuses, teeninduses ja teenustes. See on teenus, mis ületab tavapäraseid standardeid pakkudes organisatsioonidele paindlikke personali arengu toetamise võimalusi. Loen koolitusfirma kohta veel...

Osalen koolitusel

Töötasusüsteemide loomise ja korrigeerimise väljakutsed ning lahendused