Tootmise planeerimine
Koolituse käigus vaadeldakse lihtsaid planeerimise põhimõtteid ja tööriistu, mis võivad nii mõneski olukorras probleeme ennetada.
Paljudele on kindlasti tuttav olukord, kus värskelt väljaantud tootmisplaan poole tunni möödudes on täies ulatuses aegunud ning kasutu. Põhjustena müügist tulenevad prioriteetide muutused, hilinevad materjalitarned, remonti vajavad seadmed, puuduvad inimesed ja palju muid takistavaid tegureid.
Koolituse käigus annavad koolitajad ülevaate kindlast tootmisjuhi rolliga seonduvast teemast, aidates osalejatel paremini mõtestada ja eesmärgistada oma tegemisi. Programmi lahutamatuks osaks on arutelud, praktilised harjutused ja kogemuste vahetamine. Kuna nii koolitajad kui ka teised osalejad on tootmisjuhi taustaga, hindavad osalejad eelkõige süstematiseeritud teooria tugevat seostamist praktikaga ning reaalsete näidete ja ettevõtete baasil toimuvaid arutelusid.
Koolitus on osa 7-päevasest koolitusest Tootmisjuhi arenguprogramm
- anda osalejatele praktilisi ja igapäevaseks tööks vajalikke teadmisi ning oskusi oma rolli veelgi paremaks täitmiseks;
- anda edasi erinevate organisatsioonide kogemusi kaasaegsete juhtimismeetodite rakendamisest;
- võimaldada diskussiooni ja rühmatööde käigus saada ja vahetada omavahelisi praktilisi kogemusi.
- Tootmise planeerimise strateegiad ja taktikad
- Eelarved, prognoosid ja tegelikud numbrid, lühi- ja pikaajalised plaanid
- Teostusaega mõjutavad tegurid
- Ressursside kasutamise plaan (materjalid, inimesed, masinad, ruumid)
- Tootmise, varustamise, ladustamise ja jäätmete käsitlemise logistika
- Tööde prioriteetide määramine
- Suhtlemine erinevate osapooltega
- Varude ohjamine
- Tootmisvõimsuse arvestamine
- Koormatuse tasakaalustamine
- Isetegemise ja allhangete kasutamise kulude võrdlus
- Riskide juhtimine
Hind kokkuleppel
See koolitus toimus viimati detsembris 2025. Me ei tea veel, kas ja millal see kordub — seepärast on ta siin alles. Küsi järele, kui see sind huvitab.
Sarnased koolitused, mis praegu toimuvad
Juhtimispsühholoogia
Spetsialistist juhiks arenguprogramm
Spetsialistist juhiks 1. ja 2. osa Juhi rolli astumine avab ukse uutele väljakutsetele, kus iga otsus ja tegevus aitab vormida meeskonna ja organisatsiooni edulugu.
12.11 – 26.11 · Vana-Lõuna 39/1 (Äripäeva Akadeemia) · 2 päeva
Kristo Krumm
Äripäeva Akadeemia
Juhtimispsühholoogia
Spetsialistist juhiks 1 - Tööriistakast värskele juhile
Astumine spetsialistist juhi rolli on suur samm, mis avab ukse uutele võimalustele, kuid toob kaasa ka oluliselt suurema vastutuse.
12.11 · Vana-Lõuna 39/1 · 8 akadeemilist tundi
Kristo Krumm
Äripäeva Akadeemia
Ettevõtte rahandus
Finantsjuhtimise ja -analüüsi mentorprogramm tehisintellekti toel
Programmi lõpuks on osalejad saanud ülevaate olulistest finantsjuhtimise kontseptsioonidest, põhimõtetest ja töövõtetest; on kasutanud neid koolitusprogrammi jooksul ning saavad need teadmised oma ettevõttes või praegusel/tulevasel töökohal kohe tööle rakendada.
02.11 – 21.12 · Veebipõhine õpe · 80 akadeemilist tundi
Märt Murd
Täiskasvanute Koolituskeskus
Meeskonnatöö ja juhtimine
Keskastmejuhi arenguprogramm: planeerimine, otsustamine, muudatuste juhtimine
Keskastmejuhi arenguprogrammi neljanda ehk viimase mooduli teemadeks on planeerimine, otsustamine ja muudatuste juhtimine.
22.10 · Hotel Olümpia Liivalaia tänav 33 · 7 akt
Priit Kuuskme
Excellence Koolitus- ja Arenduskeskus
Teavita mind, kui see koolitus taas toimub
See koolitus hetkel ei toimu. Jäta oma kontakt ja anname teada, kui see või mõni sarnane koolitus taas kalendrisse lisandub.
Otsid midagi muud?
Aitame leida sarnase koolituse või koostada tiimile eraldi pakkumise — vestle meiega.