Tootmise juhtimine
-
SPC – statistiline protsessiohje
Statistilisest protsessiohjest räägitakse palju. Samas on neid, kes teemat sisuliselt valdavad, suhteliselt vähem ning praktilisi rakendusi organisatsioonides võib leida üksikuid. Koolitusel antakse ülevaade protsessiohje meetoditest ning tutvustatakse erinevaid statistilise protsessiohje kaarte ja nende rakendamise põhimõtteid.
- 03.03.2020 (8 akad tundi) / Tallinn, Väike-Paala 1
-
RCA – juurpõhjuste analüüs
Autotööstuste jt rahvusvaheliste ärisuhete tasandil nõutakse vähemalt reklamatsioonide esitamisel probleemide juurpõhjuste väljaselgitamist ja korrigeerivate tegevuste elluviimist. Sageli seostub see 8D raporti vm aruande täitmisega. Paljud ettevõtted rakendavad juurpõhjuste analüüsi ka sisemiste probleemide puhul ja nõuavad seda oma alltarnijatelt.
- 04.03.2020 (8 akad tundi) / Tallinn, Väike-Paala 1
-
PPAP – tooteosa kinnitamise protsess
PPAP raames veendutakse, et kliendi nõuetest on õigesti aru saadud ja et tarnija on võimeline tooteid kvaliteetselt ja soovitud mahtudes ning tarnekindlusega tootma.
- 14.01.2020 (8 akad. tundi) / Tallinn, Väike-Paala 1
-
PFMEA – protsessi tõrgete ja liigi mõju analüüs
Kes midagi teeb, see võib ka eksida. Eksimustel, sõltuvalt nende iseloomust, võivad aga olla väga tõsised tagajärjed. Rahvusvaheliste protsesside juures eeldatakse seetõttu võimalike tõrgete süsteemset käsitlemist.
- 15.01.2020 (8 akad. tundi) / Tallinn, Väike-Paala 1
-
MSA – mõõtesüsteemi analüüs. Pidevandmed.
Paljudes tegevusvaldkondades on mõõtmistulemuste täpsus ülimalt olulise kaaluga. Kriitilistes valdkondades võivad mõõtmise ebatäpsused viia väga tõsiste tagajärgedeni. Kahjuks on organisatsioonides väljaarendatud mõõtesüsteemid sageli tasemel, mis ei suuda tagada usaldusväärseid tulemusi. Seetõttu ei ole tegelikkuses teada, kui kvaliteetseid tooteid valmistatakse. Samuti ei ole nii võimalik läbi viia usaldusväärseid analüüse põhjuste jms osas, sest andmed ei ole usaldatavad.
- 04.02.2020 (8 akad. tundi) / Tallinn, Väike-Paala 1
-
MSA – mõõtesüsteemi analüüs. Atributiivandmed ja visuaalkontroll
Visuaalne kvaliteedihindamine on alati subjektiivne ning sõltub suurel määral hindajast. Eelkõige on küsimus selles, kui hästi hindaja või kontrollija teab kvaliteedikriteeriume ehk standardeid ja kuivõrd kindel on hindaja oma otsuses. Kas ta täna annab samasuguse hinnangu, kui homme?
- 05.02.2020 (8 akad. tundi) / Tallinn, Väike-Paala 1
-
DFMEA – kavandamise tõrgete ja liigi mõju analüüs
Kes midagi teeb, see võib ka eksida. Eksimustel, sõltuvalt nende iseloomust, võivad aga olla väga tõsised tagajärjed. Rahvusvaheliste protsesside juures eeldatakse seetõttu võimalike tõrgete süsteemset käsitlemist.
- 04.12.2019 (8 akad. tundi) / Tallinn, Väike-Paala 1
-
APQP – edumeelne kvaliteediplaneerimine
APQP ehk toote edumeelne kvaliteediplaneerimine, mis jagab arendamise erinevate etappide vahel ja paneb selgelt paika nii etappide sisendid-väljundid ja protsessis edasiliikumise kriteeriumid kui ka osapoolte vahelised suhtlemisreeglid. APQP annab autotööstuse klientidele ja tarnijatele tööriista, mis aitab neil tulemuslikumalt koos töötada ning tagada, et uue toode tarnitaks õigeaegselt ja kõrge kvaliteediga.
- 03.12.2019 (8 akad. tundi) / Tallinn, Väike-Paala 1
-
Tootmisettevõtte materjalivajaduse planeerimine ja varude juhtimine
Koolituse eesmärk on anda osalejatele praktilisi teadmisi tootmisettevõtte materjalivajaduse planeerimises ja tootmislogistika ning tarneahela koostöö põhitõdedest. Koolitus koosneb teoreetilisest ja praktilisest osast, mis on seotud näidetega Eesti ettevõtete praktikast. Koolitus aitab paremini mõista tootmislogistika rolli ning seoseid tootmisettevõtte tootmistegevuse ja materjalivajaduse planeerimise vahel.
- 26.11.2019 (8 akad tundi ) / Pärnu, Supeluse 26 (Villa Wesset)
- 12.12.2019 (8 akad tundi ) / Tallinn, Akadeemia tee 21/5, 2. korrus (Tehnopol, ruum Jupiter)
- vaata veel ...
-
Ettevõtte tootmistegevuse planeerimine ja eesmärgipärane juhtimine
Koolituse eesmärk on anda osalejatele praktilisi teadmisi tootmistegevuse planeerimise ja selle juhtimise põhitõdedest. Koolituse teoreetiline osa loob seosed tootmise planeerimise ja juhtimise erinevate tasandite ning valdkondade vahel, kujundades terviku, mida toetavad ettevõtetepõhised näited ja praktilised ülesanded. Koolitus on üles ehitatud lähtudes tänapäevastetest tootmise juhtimise ja planeerimise põhimõtetest ning kasutades selleks lihtsaid mõistetavaid ja kasutatavaid praktilisi mudeleid ning meetodeid.
- 22.11.2019 (8 akad tundi ) / Tallinn, Akadeemia tee 21/5, 2. korrus (Tehnopol, ruum Jupiter)
- vaata veel ...
-
Tootmisjuhtimise kool
Äripäeva Akadeemia on kokku pannud uut tüüpi koolitusprogrammi tootmisettevõtetele. Eriliseks teeb meie programmi just keskendumine praktilistele aspektidele. Koolituse raames külastame erinevaid ettevõtteid ja uurime, kuidas nemad on oma olulisi küsimusi igapäevatöös lahendanud. Koolitusprogramm koosneb 6 osast, millest vähemalt 3 toimuvad osalejate endi ettevõtetes. Meie senised kogemused on näidanud, et just teiste sarnaste ettevõtete külastamine annab osalejatele kõige rohkem ideid, avardab silmaringi ja aitab leida praktiliselt elluviidavaid lahendusi.
- 27.02.2020 (6 päeva) / Tallinn, Vana-Lõuna 39/1 (Äripäeva Akadeemia)
- 06.10.2020 (6 päeva) / Tallinn, Vana-Lõuna 39/1 (Äripäeva Akadeemia)
-
Praktiline ostujuhtimine: Tulemuslik ostutegevus kaubanduses
Koolituse eesmärk on omandada teadmised ja oskused süsteemseks ostujuhtimiseks, käsitledes põhjalikult ostujuhtimise erinevaid etappe ja tervikprotsessi.
- 29.10.2020 (1 päev) / Tallinn, Narva mnt 7c (Park Inn by Radisson Central Tallinn)
