Meeskonnatöö ja juhtimine
-
Kuidas hoida kaugtööl meeskonna pühendumust ja motivatsiooni?
Näost-näkku kohtumised, koosolekud, kiired koridorikohtumised ja ühised kontorinaljad on kadunud. Kaugtöö praeguses kriisis tähendab paljuski ka piiranguid – liikumisele, suhtlusele, ja tähendab ka segajaid – kodus on korraga nii lasteaed, kool, töö kui toitlustusasutus. Pole päris täpselt teada, millal ja mil moel see lõpeb. Juhile tähendab kõik see kokku vajadust hoida kaugtööl inimeste pühendumust ja motivatsiooni. Kuidas seda teha? – Sellest koolitusel juttu tulebki.
- 16.04.2020 (2 tundi) / E-õpe, veebikoolitus
-
Kuidas ajurünnakuid edukalt läbi viia?
Kaheksa tööriista, et muuta oma meeskond nutikamaks ja innovaatilisemaks
Koolitus on disainitud igapäevaselt koos töötavate meeskondade juhtidele, kes soovivad õppida kasutama tööriistu süsteemseks eesmärkide püstitamiseks ning sellest tulenevaks ideede otsimiseks, arendamiseks ja valimiseks.- 24.04.2020 (1 päev) / Tallinn, Vana-Lõuna 39/1
-
Kaugtöö juurutamine ja korraldamine
Kuidas korraldada osalist ja täisajaga kaugtööd nii, et tööandja ja töötaja oleksid õnnelikud?
Paljud tööandjad soovivad oma inimestele pakkuda kaugtöö võimalust, kuid puuduvad teadmised ja oskused, kuidas alustada, kuidas ise kaugtööd teha ning kuidas seda juhtida. Paljud tööandjad ka juba võimaldavad kaugtööd, kuid neil puudub süsteemsus, ühtne kommunikatsioon ja kaugtöö tulemuste mõõtmise metoodika.- 02.06.2020 (6 akadeemilist tundi) / Tallinn, Vana-Lõuna 39/1
-
Mentorlus organisatsioonis – milline on hästi toimiv mentorlussüsteem?
Mentorlus on üks mõjusamaid arenguvorme, kuna pakub juhendatavale personaalset arenguvõimalust, lähtudes just tema vajadustest. Mentorlus põhineb õppimise ja arenemise paarissuhtel, kus ühel osapoolel on kogemus ja teisel soov õppida. Mentorlusprotsessil keskendutakse strateegiliselt olulistele teadmistele, oskustele ja väärtustele, mis toetavad juhendatava/mentee kohanemist ja toimetulekut uue rolli, ametikoha või situatsiooni väljakutsetega.
- 13.05.2020 (7 akadeemilist tundi) / Tallinn, Narva maantee 7c (Park Inn By Radisson Central Tallinn)
-
Kuidas oskuslikult delegeerida?
Delegeerimine on oluline vahend, mis aitab aega kokku hoida ning võimaldab keskenduda tegevustele, mis on tõeliselt olulised. Ometi on delegeerimine paljude jaoks sageli keeruline. Usutakse, et ise täidetakse ülesandeid kõige paremini või ei osata ülesandeid delegeerida viisil, mis toetab nende korrektset ja tulemuslikku täitmist.
- 03.06.2020 (7 akadeemilist tundi) / Tallinn, Narva maantee 7c (Park Inn By Radisson Central Tallinn)
-
Eduka juhi ABC
Kas soovid saada ülevaadet juhi rolli olemusest ja enamlevinud teooriatest? Tahaksid saada praktilisi näpunäiteid tegutsemaks eduka juhina? Kui jah, siis oled oodatud uuele koolitusele eduka juhi ABC.
- 05.05.2020 (16 akadeemilist tundi) / E-õpe, Veebis
-
Meeskonnatöö
Kursuse läbinu tunneb eduka meeskonnatöö põhimõtteid, mõistab erinevate meeskonnaliikide dünaamikat ja teab grupikäitumise põhimõtteid.
- 06.05.2020 (6 akadeemilist tundi) / Tallinn, Pärnu mnt 67A
-
Kuidas tippjuhina reageerida väljakutsetele?
Koolituse käigus võetakse lahti ning analüüsitakse juhi suhtlemusharjumusi ja reaktsioone. Juht ise otsustab, milliseid harjumusi hoida, milliseid täiustada või millest loobuda. Koolitusel osaleja saab ja arendab oskusi, mis tagavad empaatilise, fokusseeritud ja tulemusliku reageerimise nii tavapärastes kui ka keerulistes olukordades.
- 20.05.2020 (3 päeva) / Tallinn, Vana-Lõuna 39/1 (Äripäeva Akadeemia)
- 03.11.2020 (3 päeva) / Tallinn, Vana-Lõuna 39/1 (Äripäeva Akadeemia)
-
Juhtimispsühholoogia
Inimeste ootused on tihti väga erinevad ning neid käivitavad ja pidurdavad täiesti erinevad asjad. Juhtimispsühholoogias ei kehti reegel, et juhi nii, nagu sa tahaksid, et sind juhitakse. Pigem peetakse seda üheks kõige suuremaks veaks. Juhi jaoks on oluline väljakutse valida iga töötaja puhul õige lähenemine ja hoiduda suhtlemisvigadest.
- 09.10.2020 (8 akadeemilist tundi) / Tallinn, Vana-Lõuna 39/1
-
Kuidas tulla toime töökiusamise ja mürgise töökeskkonnaga?
Koolituspäeva eesmärk on anda osalejale praktilised tööriistad, mille abil luua terve ja vaimse vägivalla vaba töökeskkond.
- 16.04.2020 (4 akt) / E-õpe, Online-koolitus
-
Mitterahalise motiveerimisoskuse treening
Koolitus juhtidele ja spetsialistidele, kes soovivad arendada oskusi luua oma meeskonnas, koostöögrupis või lihtsalt kaastöötajatega meeldivaid ja motiveerivaid koostöösuhteid.
- 21.05.2020 (16 akad tundi) / Tallinn, Pärnu mnt 139c (Juunika Koolituse koolitusklass)
-
Mis on DiSC Workplace käitumisprofiil ja kuidas sellega tööalaseid tulemusi tõsta?
Koolituse eesmärk on omandada teadmised ja oskused mõista oma loomuomast käitumisstiili ning seeläbi olla tõhusam meeskonna liige ja saavutada kolleegina või meeskonnajuhina paremaid tulemusi.
- 27.05.2020 (6 akadeemilist tundi) / Tallinn, Toimumiskoht täpsustamisel
-
DiSC Workplace Profile käitumisstiilide avastamine: Tunne ennast ja oma kolleegi – tasakaalukamad suhted ja tõhusam koostöö
Koolituse eesmärk on omandada teadmised DiSCi mudelist kui kasulikust tööriistast meeskonnaliikmete koostöö tõhustamiseks ning enda ja teiste DiSC stiilide käitumusliku ja emotsionaalse komponendi mõistmise kaudu planeerida paremaid koostöö strateegiaid.
- 09.06.2020 (7 akadeemilist tundi ) / Tallinn, Toimumiskoht täpsustamisel
-
Kuidas organisatsiooni igapäevast töökorraldust tõhustada?
Koolitusel räägime, kuidas valida organisatsiooni jaoks sobilikke töökorralduse analüüsimise viise ja neid rakendada. Õpime planeerima tööjõudu ning kasutama töö kujundamist, ümberkujundamist ja kohandamist. Analüüsime, kuidas viia kokku organisatsiooni vajadused ja töötajate soovid paindliku töökorralduse osas.
- 08.04.2020 (6 akadeemilist tundi) / Tallinn, Toimumiskoht täpsustamisel
-
Kuidas juhtida erinevate generatsioonide töötajaid?
Praegu on tööjõuturul esindatud täiesti erinevate väärtustega põlvkonnad: X, Y ja Z. Sõltumata sellest, kas tegutsete näiteks tööstus-, turismi- või müügivaldkonnas, on juhtide mured selle teema raames sarnased. Igal juhil on oma juhtimisstiil, aga see ei pruugi sobida kõikide põlvkondade efektiivseks juhtimiseks. Erinevate põlvkondade esindajate arusaamad ja käitumisviisid võivad põhjustada vääriti mõistmisi ja konflikte.
- 28.04.2020 (1 päev) / Tallinn, Vana-Lõuna 39/1
