Ettevõtte juhtimine
-
Как найти и удержать хорошего продавца
Проблема сегодняшнего дня – найти «того самого» продавца и удержать его. А как найти, если все лучшие продавцы уже заняты ? А если вы найдете его и перекупите – вдруг он не оправдает ожиданий? Можно воспитать хорошего продавца самому, но для этого его всегда необходимо правильно мотивировать.
- 09.12.2019 (8 академических часов) / Tallinn, Вана-Лыуна, 39/1 (в Академии Äripäev)
-
Inimeste häkkimise kunst-The Art of Human Hacking (social engineering)
Panga röövimiseks ei pea lahti murdma seifi, kui selle avavad sinu eest organisatsiooni enda töötajad. Enamasti pole aga eesmärgiks seifi murdmine ning sihtmärgiks on märksa immateriaalsem, kuid samaväärselt väärtuslik vara.
Inimeste häkkimine on praktiline koolitus inimeste häkkimisest, sotsiaalsest manipulatsioonist ja õngitsustehnikatest, mida kasutatakse huvipakkuva infovarani jõudmiseks ja vastumeetmetest, et kaitsta end ja oma organisatsiooni.- 18.11.2019 (40 akadeemilist tundi (8 korda, päevaste moodulitena a’ 5 akad tundi)) / Tallinn, Vana-Lõuna 39/1
- 13.01.2020 (40 akadeemilist tundi (8 korda, päevaste moodulitena a’ 5 akad tundi)) / Tallinn, Vana-Lõuna 39/1
- 20.04.2020 (40 akadeemilist tundi (8 korda, päevaste moodulitena a’ 5 akad tundi)) / Tallinn, Vana-Lõuna 39/1
- 07.09.2020 (40 akadeemilist tundi (8 korda, päevaste moodulitena a’ 5 akad tundi)) / Tallinn, Vana-Lõuna 39/1
- vaata veel ...
-
Kuidas organisatsiooni igapäevast töökorraldust tõhustada?
Koolitusel räägime, kuidas valida organisatsiooni jaoks sobilikke töökorralduse analüüsimise viise ja neid rakendada. Õpime planeerima tööjõudu ning kasutama töö kujundamist, ümberkujundamist ja kohandamist. Analüüsime, kuidas viia kokku organisatsiooni vajadused ja töötajate soovid paindliku töökorralduse osas.
- 10.12.2019 (6 akadeemilist tundi) / Tallinn, Paldiski mnt 4 (Park Inn by Radisson Meriton Conference & Spa Hotel Tallinn)
-
Riskijuhtimine – riskide hindamine, maandamine ja juhtimine organisatsioonis
Ajas on riskide mõiste ja tähtsus organisatsiooni kontekstis kõrgendatud tähelepanu alla jõudnud.
Oma organisatsiooni riskidest teadlik olemine, nende ennetamine ja juhtimine nõuab süsteemset riskide hindamise läbiviimist.- 05.12.2019 (6 akadeemilist tundi ) / Tallinn, Toimumiskoht täpsustamisel
-
Strateegiast elluviimiseni
Kuidas sisemist potentsiaali kasutades ettevõte orgaaniliselt kasvama panna?
Koolituse eesmärk on aidata juhtidel luua selgus oma ettevõtte ppeamistest fookustest ning omandada praktilised tööriistad nende elluviimiseks koos oma meeskondadega.- 11.03.2020 (1 päev) / Tallinn, Vana-Lõuna 39/1 (Äripäeva Akadeemia)
-
Meeskondade coaching igapäevajuhtimises
Koolituse eesmärk on on anda juhtidele sissevaade coachingusse, coachingu mõtteviisi ning lihtsad ja praktilised coachingu tööriistad juhtimiseks.
- 28.05.2020 (8 akadeemilist tundi) / Tallinn, Vana-Lõuna 39/1 (Äripäeva Akadeemia)
- 25.11.2020 (8 akadeemilist tundi) / Tallinn, Vana-Lõuna 39/1 (Äripäeva Akadeemia)
-
Juhi poolt toetatud meeskond. Meeskonna poolt toetatud juht
Koolitus annab süsteemse ülevaate tänapäeva juhi rolli olemusest ja enamlevinud teooriatest ning praktilisi töövahendeid tegutsemaks eduka juhina.
- 10.12.2019 (16 akadeemilist tundi) / Tallinn, Pärnu mnt 67A (IV korrus)
-
Töötasusüsteemide loomise ja korrigeerimise väljakutsed ning lahendused
Järjest enam ootavad töötajad personaalsust ja paindlikkust ka töötasusüsteemides. Seega on palgasüsteemi loomine ja korrigeerimine organisatsioonis järjepidev protsess, mis vajab regulaarset hindamist ja kaasajastamist.
Koolitusel saab põhjaliku ülevaate, kuidas luua töötasusüsteemi, mis on kasulik nii organisatsioonile kui ka töötajale, arvestades töötasustamise aluste vastavust organisatsiooni vajadustega.- 12.02.2020 (6 akadeemilist tundi) / Tallinn, Toimumiskoht täpsustamisel
-
Ettevõtte tootmistegevuse planeerimine ja eesmärgipärane juhtimine
Koolituse eesmärk on anda osalejatele praktilisi teadmisi tootmistegevuse planeerimise ja selle juhtimise põhitõdedest. Koolituse teoreetiline osa loob seosed tootmise planeerimise ja juhtimise erinevate tasandite ning valdkondade vahel, kujundades terviku, mida toetavad ettevõtetepõhised näited ja praktilised ülesanded. Koolitus on üles ehitatud lähtudes tänapäevastetest tootmise juhtimise ja planeerimise põhimõtetest ning kasutades selleks lihtsaid mõistetavaid ja kasutatavaid praktilisi mudeleid ning meetodeid.
- 22.11.2019 (8 akad tundi ) / Tallinn, Akadeemia tee 21/5, 2. korrus (Tehnopol, ruum Jupiter)
- vaata veel ...
-
Kaasav juhtimine: kuidas avada meeskonna potentsiaal?
Kaheetapilise koolituse eesmärk on õppida kasutama kaasamise tööriistu meeskonnaliikmete pühendumise suurendamiseks. Kuid tööriistadest üksi on vähe, vaja on ka õigeid hoiakuid – väärtustavat lähenemist. Koolitusel leiab käsitlust, mis on väärtustav lähenemine, mida see tähendab ja milles avaldub.
- 21.01.2020 (12 akadeemilist tundi auditoorset õpet, 6 akadeemilist tundi iseseisvat tööd) / Tallinn, Paldiski maantee 4 (Park Inn by Radisson Meriton Conference & Spa Hotel Tallinn)
-
Töödisain
Kuidas muuta inimeste töö nii haaravaks, et nende sooritus paraneb pidevalt?
Koolituspäeva eesmärk on anda osalejatele esmased oskused ja teadmised töödisaini meetodite kasutamiseks ja arendamiseks oma töökeskkonnas.- 26.03.2020 (1 päev) / Tallinn, Vana-Lõuna 39/1 (Äripäeva Akadeemia)
- 23.09.2020 (1 päev) / Tallinn, Vana-Lõuna 39/1 (Äripäeva Akadeemia)
-
Protsesside ja muudatuste juhtimine
Praktiliselt vaadates tekivad kõik tulemused protsesside kaudu. Selleks, et saavutada paremaid tulemusi, peavad protsessid pidevalt uuenema. Uuenemine eeldab edukat muudatuste juhtimist. Georg Boak toob välja kolm peamist põhjust, miks muudatusi ei algatata: 1. hetkel läheb veel hästi; 2. mõõtmis- ja tagasisidesüsteem ei kirjelda tegelikkust; 3. ei teata alternatiive, kuidas teisiti võiks tegutseda.
- 16.04.2020 (1 päev) / Tallinn, Vana-Lõuna 39/1 (Äripäeva Akadeemias)
- 14.10.2020 (1 päev) / Tallinn, Vana-Lõuna 39/1 (Äripäeva Akadeemias)
- vaata veel ...
-
Organisatsiooni juhtimine ja areng
Suur pilt organisatsiooni strateegia ja eduka juhtimise vahelisest seosest
Koolitusel käsitletakse organisatsiooni strateegia ja eduka juhtimise olulisemaid eeldusi. Traditsionaalses lähenemises mõeldakse strateegilise juhtimise all äristrateegiat ja ärimudelit. Kuid millele edukas strateegia ja äriplaan toetuvad? Mis annab organisatsioonile tõelise ja raskesti kopeeritava konkurentsieelise?- 06.03.2020 (1 päev) / Tallinn, Vana-Lõuna 39/1 (Äripäeva Akadeemias)
- 02.09.2020 (1 päev) / Tallinn, Vana-Lõuna 39/1 (Äripäeva Akadeemias)
-
Kuidas kindlustada ettevõtte head mainet?
Organisatsiooni informatiivne julgeolek
Koolituse eesmärk on omandada näpunäiteid, põhimõtteid ja metoodikaid ettevõtte hea maine kindlustamiseks.- 14.05.2020 (1 päev) / Tallinn, Vana-Lõuna 39/1 (Äripäeva Akadeemia)
- 04.11.2020 (1 päev) / Tallinn, Vana-Lõuna 39/1 (Äripäeva Akadeemia)
- vaata veel ...
-
Kuidas keerulistes olukordades teha häid otsuseid?
Andekad ja ennast pidevalt arendavad juhid tunnetavad järjest enam vajadust uute lisateadmiste järele, sest juhi professionaalsust hinnatakse tihti selle järgi, kui keerulisi olukordi tema tehtud otsused lahendavad. Eelised on neil juhtidel, kes tajuvad ja arvestavad seoseid töötulemuste, iseenda käitumise ja oma inimeste töömeeleolu vahel. Kaks nähtust, mille koostoime sügavam mõistmine annab uusi vajalikke tulemusi, on enda juhtimisstiili ja oma organisatsiooni arengufaasi seoste arvestamine otsustamisel. Juhid ning nende ettevõtted võidavad, kui nad oskavad näha ja kasutada teadlikult oma juhtimisstiili eeliseid kriitiliste olukordade lahendamisel.
- 21.11.2019 (2 päeva) / Tallinn, Vana-Lõuna 39/1 (Äripäeva Akadeemia)
