Ettevõtte juhtimine
-
Millist lepingut sõlmida paindlike töösuhete korral? Jaga
Klassikaline töösuhe, kus töötaja teeb täistööajaga stabiilset tööd tähtajatu töölepingu alusel, on aina vähem. Nii tööandja kui töötaja soovid ja võimalused on muutumas.
Tähtsamaks muutub tööaja ja töökoha paindlikkus, lühiajalised tööd, töö mitme tööandja juures. Koolitusel käsitleme paindlikke võimalusi töölepingulises suhtes ja ka olukordi, kus ei tasu jätta tingimused lahtiseks.-
21.05.2020 (4 akadeemilist tundi)
/ Tallinn, Viru väljak 4 (Original Sokos Hotel Viru)
Koolituselt toimub ka online-otseülekanne, võimalus osaleda e-õppena.
-
21.05.2020 (4 akadeemilist tundi)
/ Tallinn, Viru väljak 4 (Original Sokos Hotel Viru)
-
Mentorlus organisatsioonis – milline on hästi toimiv mentorlussüsteem?
Mentorlus on üks mõjusamaid arenguvorme, kuna pakub juhendatavale personaalset arenguvõimalust, lähtudes just tema vajadustest. Mentorlus põhineb õppimise ja arenemise paarissuhtel, kus ühel osapoolel on kogemus ja teisel soov õppida. Mentorlusprotsessil keskendutakse strateegiliselt olulistele teadmistele, oskustele ja väärtustele, mis toetavad juhendatava/mentee kohanemist ja toimetulekut uue rolli, ametikoha või situatsiooni väljakutsetega.
- 13.05.2020 (7 akadeemilist tundi) / Tallinn, Narva maantee 7c (Park Inn By Radisson Central Tallinn)
-
Ettevõtluskoolitus koos äriplaani koostamisega
Koolituse eesmärk on toetada õppijat, et tema äriideede vormistada äriplaaniks, mille alusel on võimalik väikeettevõtlusega alustada või siis esitada see investoritele toetuse saamiseks.
- 29.04.2020 (160 akadeemilist tundi) / Rapla, Tallinna mnt 17 Rapla Kultuurikeskus
- 29.06.2020 (160 akadeemilist tundi) / Pärnu, Jannseni 7a
-
Meeskonnatöö
Kursuse läbinu tunneb eduka meeskonnatöö põhimõtteid, mõistab erinevate meeskonnaliikide dünaamikat ja teab grupikäitumise põhimõtteid.
- 06.05.2020 (6 akadeemilist tundi) / Tallinn, Pärnu mnt 67A
-
Juhi küberturbe kool: Kuidas kaitsta meeskonda ja organisatsiooni sotsiaalse manipulatsiooni eest?
Panga röövimiseks ei pea lahti murdma seifi, kui selle avavad sinu eest organisatsiooni enda töötajad. Enamasti pole aga eesmärgiks seifi murdmine ning sihtmärgiks on märksa teistsugusem, kuid samaväärselt väärtuslik vara.
See on praktiline koolitus inimeste mõjutamisest, sotsiaalsest manipulatsioonist ja õngitsus tehnikatest, mida kasutatakse huvipakkuva infovarani jõudmiseks. Lisaks vastumeetmetest, et kaitsta end ja oma organisatsiooni.- 20.04.2020 (40 akadeemilist tundi) / Tallinn, Vana-Lõuna 39/1
- 07.09.2020 (40 akadeemilist tundi) / Tallinn, Vana-Lõuna 39/1
- vaata veel ...
-
Tootmisettevõtte diagnostika
Koolituse eesmärk on anda oskused ja tööriistad organisatsiooni terviklikuks hetkeolukorra kaardistuseks ja arenguteekonna kaardi loomiseks.
- 09.06.2020 (1 päev) / Tallinn, Vana-Lõuna 39/1
-
Meeskonna suunamine innovatsioonile
Koolituse eesmärk on anda juhile kaheksa tööriista, et suunata oma meeskonda innovatsioonile – et meeskond märkaks võimalusi enne konkurente ning oskaks need läbi mõelda ja ellu viia.
- 24.04.2020 (8 akadeemilist tundi + 1h konsultatsiooni 1 kuu jooksul peale koolituse toimumist) / Tallinn, Vana-Lõuna 39/1
-
Kuidas tippjuhina reageerida väljakutsetele?
Koolituse käigus võetakse lahti ning analüüsitakse juhi suhtlemusharjumusi ja reaktsioone. Juht ise otsustab, milliseid harjumusi hoida, milliseid täiustada või millest loobuda. Koolitusel osaleja saab ja arendab oskusi, mis tagavad empaatilise, fokusseeritud ja tulemusliku reageerimise nii tavapärastes kui ka keerulistes olukordades.
- 20.05.2020 (3 päeva) / Tallinn, Vana-Lõuna 39/1 (Äripäeva Akadeemia)
- 03.11.2020 (3 päeva) / Tallinn, Vana-Lõuna 39/1 (Äripäeva Akadeemia)
-
Juhtimispsühholoogia
Inimeste ootused on tihti väga erinevad ning neid käivitavad ja pidurdavad täiesti erinevad asjad. Juhtimispsühholoogias ei kehti reegel, et juhi nii, nagu sa tahaksid, et sind juhitakse. Pigem peetakse seda üheks kõige suuremaks veaks. Juhi jaoks on oluline väljakutse valida iga töötaja puhul õige lähenemine ja hoiduda suhtlemisvigadest.
- 09.10.2020 (8 akadeemilist tundi) / Tallinn, Vana-Lõuna 39/1
-
Tootmise ja müügi koostöö
Koolituse eesmärk on omandada teadmisi ja oskusi juhtimisväljakutsetest ja -lahendustest tootmisettevõttes ning käsitleda koostöö teemat tootmisettevõttes – millised lahendused on olemas edukaks tootmise ja müügi koostööks.
- 26.08.2020 (8 akadeemilist tundi ) / Tallinn, Toimumiskoht täpsustamisel
-
Kuidas organisatsiooni igapäevast töökorraldust tõhustada?
Koolitusel räägime, kuidas valida organisatsiooni jaoks sobilikke töökorralduse analüüsimise viise ja neid rakendada. Õpime planeerima tööjõudu ning kasutama töö kujundamist, ümberkujundamist ja kohandamist. Analüüsime, kuidas viia kokku organisatsiooni vajadused ja töötajate soovid paindliku töökorralduse osas.
- 08.04.2020 (6 akadeemilist tundi) / Tallinn, Toimumiskoht täpsustamisel
-
Riskijuhtimine – riskide hindamine, maandamine ja juhtimine organisatsioonis
Ajas on riskide mõiste ja tähtsus organisatsiooni kontekstis kõrgendatud tähelepanu alla jõudnud.
Oma organisatsiooni riskidest teadlik olemine, nende ennetamine ja juhtimine nõuab süsteemset riskide hindamise läbiviimist.- 28.04.2020 (6 akadeemilist tundi ) / Tallinn, Narva maantee 7c (Park Inn By Radisson Central Tallinn)
-
Meeskondade coaching igapäevajuhtimises
Koolituse eesmärk on on anda juhtidele sissevaade coachingusse, coachingu mõtteviisi ning lihtsad ja praktilised coachingu tööriistad juhtimiseks.
- 28.05.2020 (8 akadeemilist tundi) / Tallinn, Vana-Lõuna 39/1 (Äripäeva Akadeemia)
- 25.11.2020 (8 akadeemilist tundi) / Tallinn, Vana-Lõuna 39/1 (Äripäeva Akadeemia)
-
Töötasusüsteemide loomise ja korrigeerimise väljakutsed ning lahendused
Järjest enam ootavad töötajad personaalsust ja paindlikkust ka töötasusüsteemides. Seega on palgasüsteemi loomine ja korrigeerimine organisatsioonis järjepidev protsess, mis vajab regulaarset hindamist ja kaasajastamist.
Koolitusel saab põhjaliku ülevaate, kuidas luua töötasusüsteemi, mis on kasulik nii organisatsioonile kui ka töötajale, arvestades töötasustamise aluste vastavust organisatsiooni vajadustega.- 25.08.2020 (6 akadeemilist tundi) / Tallinn, Toimumiskoht täpsustamisel
-
Mida peab teadma renditööjõu kasutamisest?
Renditööjõu kasutamine võimaldab organisatsioonil hõlbustada tööjõuga tegelemist olukorras, kus kiiresti on vaja lisatööjõudu kas töömahu (ajutise) tõusu või puhkuste- ja haigusteperioodil. Renditööjõu kasutamine vähendab muutlikes oludes värbamis- ja tööjõukulusid ning tööõiguslikke kohustusi, hajutades seega majandusriske.
- 29.04.2020 (4 akadeemilist tundi) / Tallinn, Toimumiskoht täpsustamisel
