Ettevõtte juhtimine
-
Prosci® muudatuste juhtimise sertifitseerimiskursus
Maailmas kõige laialdasemalt aktsepteeritud muudatuste juhtimise kvalifikatsiooni pakkuv kursus, mille on läbinud üle 60 000 inimese enam kui 3500-st organisatsioonist. Kursus annab teadmised, oskused ja tööriistad muudatuste edukamaks juhtimiseks ja paremate tulemuste saavutamiseks.
- 28.10.2020 (30 ak. tundi) / Tallinn, Aia 7
-
Бизнес-процессы компании простым и понятным языком
Как сделать так, чтобы ваш бизнес работал как часы?
Вы получите методолгию бизнес-процессов, которую можно легко применять в любой отрасли!- 27.10.2020 (1 день) / Tallinn, Вана-Лыуна, 39/1
-
Teadlik sisenemine e-ärisse
Äriprotsesside digitaliseerimine aitab ettevõtjal muutlikul ajal ellu jääda. Mida digitaliseerida – on see reaalne vajadus võib pigem moodne asi. Sõltumata ettevõtja tegevusalast on võimalik osa protsesse üle viia veebi.
- 21.10.2020 (8 akadeemilist tundi) / E-õpe, E-KOOLITUS (reaalajas)
-
Kuidas ärimudelit muuta ja uuendada?
MEIE ÄRIMUDEL ja ORGANISATSIOON MUUTUSTES – kas visata kõik üle parda ja alustada uuesti nullist või piisab, kui muudame ühte-kahte ehituskivi?
- 13.11.2020 (8 akadeemilist tundi) / Tallinn, Pärnu mnt 139c, 7. korrus (Juunika Koolitus OÜ koolitusklass)
-
LEAN mõtlemine kaubanduses
Kuidas väiksema ressursikuluga rohkem saavutada?
Koolituse eesmärk on tutvustada LEAN juhtimise põhimõtteid ja koheselt praktikas rakendatavaid tööriistu kaubanduse protsessides. See võimaldab väiksema ressursikuluga saavutada paremaid tulemusi.- 13.10.2020 (2 päeva) / Tallinn, Vana-Lõuna 39/1 (Äripäeva Akadeemia)
-
Kuidas ajurünnakuid edukalt läbi viia?
Kaheksa tööriista, et muuta oma meeskond nutikamaks ja innovaatilisemaks
Koolitus on disainitud igapäevaselt koos töötavate meeskondade juhtidele, kes soovivad õppida kasutama tööriistu süsteemseks eesmärkide püstitamiseks ning sellest tulenevaks ideede otsimiseks, arendamiseks ja valimiseks.- 11.12.2020 (1 päev) / Tallinn, Vana-Lõuna 39/1
-
Kaugtöö jätkusuutlik korraldamine
Kuidas korraldada osalist ja täisajaga kaugtööd nii, et tööandja ja töötaja oleksid õnnelikud?
Kas kaugtöö tuli selleks, et jääda? Kas see sobib kõigile? Mis on normaalses kaugtöö olukorras teisiti kui kriisisituatsioonis? Mis läks hästi ja millised on olnud õpikohad?- 01.10.2020 (6 akadeemilist tundi) / Tallinn, Vana-Lõuna 39/1
-
Kuidas tippjuhina reageerida väljakutsetele?
Koolituse käigus võetakse lahti ning analüüsitakse juhi suhtlemusharjumusi ja reaktsioone. Juht ise otsustab, milliseid harjumusi hoida, milliseid täiustada või millest loobuda. Koolitusel osaleja saab ja arendab oskusi, mis tagavad empaatilise, fokusseeritud ja tulemusliku reageerimise nii tavapärastes kui ka keerulistes olukordades.
- 03.11.2020 (3 päeva) / Tallinn, Vana-Lõuna 39/1 (Äripäeva Akadeemia)
-
Juhtimispsühholoogia
Inimeste ootused on tihti väga erinevad ning neid käivitavad ja pidurdavad täiesti erinevad asjad. Juhtimispsühholoogias ei kehti reegel, et juhi nii, nagu sa tahaksid, et sind juhitakse. Pigem peetakse seda üheks kõige suuremaks veaks. Juhi jaoks on oluline väljakutse valida iga töötaja puhul õige lähenemine ja hoiduda suhtlemisvigadest.
- 09.10.2020 (8 akadeemilist tundi) / Tallinn, Vana-Lõuna 39/1
-
Tootmise ja müügi koostöö
Koolituse eesmärk on omandada teadmisi ja oskusi juhtimisväljakutsetest ja -lahendustest tootmisettevõttes ning käsitleda koostöö teemat tootmisettevõttes – millised lahendused on olemas edukaks tootmise ja müügi koostööks.
- 09.12.2020 (8 akadeemilist tundi ) / Tallinn, Narva maantee 7c (Park Inn By Radisson Central Tallinn)
-
Inimeste juhtimine coachingu abil
Koolitusel käsitletakse coachingut kui ühte tulemuslikumat juhtide ja töötajate arendamise meetodit. Osalejatele tutvustatakse coachingu mõtteviisi ja põhimõtteid ning lihtsaid ja praktilisi coachingu tööriistu inimeste juhtimiseks.
- 25.11.2020 (8 akadeemilist tundi) / Tallinn, Vana-Lõuna 39/1 (Äripäeva Akadeemia)
-
Töötasusüsteemide loomise ja korrigeerimise väljakutsed ning lahendused
Järjest enam ootavad töötajad personaalsust ja paindlikkust ka töötasusüsteemides. Seega on palgasüsteemi loomine ja korrigeerimine organisatsioonis järjepidev protsess, mis vajab regulaarset hindamist ja kaasajastamist.
Koolitusel saab põhjaliku ülevaate, kuidas luua töötasusüsteemi, mis on kasulik nii organisatsioonile kui ka töötajale, arvestades töötasustamise aluste vastavust organisatsiooni vajadustega.- 08.10.2020 (6 akadeemilist tundi) / Tallinn, Toimumiskoht täpsustamisel
-
Ettevõtte tootmistegevuse planeerimine ja eesmärgipärane juhtimine
Koolituse eesmärk on anda osalejatele praktilisi teadmisi tootmistegevuse planeerimise ja selle juhtimise põhitõdedest. Koolituse teoreetiline osa loob seosed tootmise planeerimise ja juhtimise erinevate tasandite ning valdkondade vahel, kujundades terviku, mida toetavad ettevõtetepõhised näited ja praktilised ülesanded. Koolitus on üles ehitatud lähtudes tänapäevastetest tootmise juhtimise ja planeerimise põhimõtetest ning kasutades selleks lihtsaid mõistetavaid ja kasutatavaid praktilisi mudeleid ning meetodeid.
- 09.11.2020 (8 akad tundi ) / Tartu, Riia 35 (Juunika Koolitus OÜ koolitusklass)
- 30.11.2020 (8 akad tundi ) / Tallinn, Pärnu mnt 139c, 7. korrus (Juunika Koolitus OÜ koolitusklass)
-
Kuidas juhtida erinevate generatsioonide töötajaid?
Praegu on tööjõuturul esindatud täiesti erinevate väärtustega põlvkonnad: X, Y ja Z. Sõltumata sellest, kas tegutsete näiteks tööstus-, turismi- või müügivaldkonnas, on juhtide mured selle teema raames sarnased. Igal juhil on oma juhtimisstiil, aga see ei pruugi sobida kõikide põlvkondade efektiivseks juhtimiseks. Erinevate põlvkondade esindajate arusaamad ja käitumisviisid võivad põhjustada vääriti mõistmisi ja konflikte.
- 28.01.2021 (1 päev) / Tallinn, Vana-Lõuna 39/1
-
Protsesside ja muudatuste juhtimine
Praktiliselt vaadates tekivad kõik tulemused protsesside kaudu. Selleks, et saavutada paremaid tulemusi, peavad protsessid pidevalt uuenema. Uuenemine eeldab edukat muudatuste juhtimist. Georg Boak toob välja kolm peamist põhjust, miks muudatusi ei algatata: 1. hetkel läheb veel hästi; 2. mõõtmis- ja tagasisidesüsteem ei kirjelda tegelikkust; 3. ei teata alternatiive, kuidas teisiti võiks tegutseda.
- 14.10.2020 (1 päev) / Tallinn, Vana-Lõuna 39/1 (Äripäeva Akadeemias)
- vaata veel ...
