Juhtimine ja personalitöö
-
Аргументируй и управляй
Умение убеждать – это необходимый навык для каждого руководителя, который ежедневно объясняется с подчинёнными, коллегами и партнёрами. Аргументация – это мощный инструмент, который поможет справиться с этой задачей.
- 04.03.2020 (1 день) / Tallinn, Вана-Лыуна, 39/1
-
Meeskonna suunamine innovatsioonile
Koolituse eesmärk on anda juhile kaheksa tööriista, et suunata oma meeskonda innovatsioonile – et meeskond märkaks võimalusi enne konkurente ning oskaks need läbi mõelda ja ellu viia.
- 24.04.2020 (8 akadeemilist tundi + 1h konsultatsiooni 1 kuu jooksul peale koolituse toimumist) / Tallinn, Vana-Lõuna 39/1
-
Kuidas tippjuhina reageerida väljakutsetele?
Koolituse käigus võetakse lahti ning analüüsitakse juhi suhtlemusharjumusi ja reaktsioone. Juht ise otsustab, milliseid harjumusi hoida, milliseid täiustada või millest loobuda. Koolitusel osaleja saab ja arendab oskusi, mis tagavad empaatilise, fokusseeritud ja tulemusliku reageerimise nii tavapärastes kui ka keerulistes olukordades.
- 20.05.2020 (3 päeva) / Tallinn, Vana-Lõuna 39/1 (Äripäeva Akadeemia)
- 03.11.2020 (3 päeva) / Tallinn, Vana-Lõuna 39/1 (Äripäeva Akadeemia)
-
Juhtimispsühholoogia
Inimeste ootused on tihti väga erinevad ning neid käivitavad ja pidurdavad täiesti erinevad asjad. Juhtimispsühholoogias ei kehti reegel, et juhi nii, nagu sa tahaksid, et sind juhitakse. Pigem peetakse seda üheks kõige suuremaks veaks. Juhi jaoks on oluline väljakutse valida iga töötaja puhul õige lähenemine ja hoiduda suhtlemisvigadest.
- 09.10.2020 (8 akadeemilist tundi) / Tallinn, Vana-Lõuna 39/1
-
Kuidas vabaneda vaimsest vägivallast töökeskkonnas?
Koolituspäeva eesmärk on anda osalejale praktilised tööriistad, mille abil luua terve ja vaimse vägivalla vaba töökeskkond.
- 16.04.2020 (4 akt) / Tallinn, Vabaduse väljak 3 (Hotel Palace Tallinn, konverentsisaal Mühlberg)
-
Kompetentsimudel – kuidas luua ja tulemuslikult rakendada?
Koolitusel omandame teadmisi kompententsimudeli rakendamise olulisusest ja eelistest ning organisatsiooni strateegiliste eesmärkidega sidumiseks. Õpime, kuidas hästi töötavat kompentsimudelit luua ja värbamisel, personali hindamisel ning arendamisel reaalselt kasutada.
- 16.04.2020 (6 akadeemilist tundi ) / Tallinn, toimumiskoht täpsustamisel
-
Ärikontaktvõrgustik LinkedIn koolitus
Ärikontaktivõrgustik LinkedIn on suurepärane vahend ärivõimaluste ja töö/töötajate leidmiseks. Koolitusel õpid, kuidas oma LinkedIn kontot maksimaalselt ära kasutada ja kuidas luua oma ettevõttele silmapaistev LinkedIn leht.
- 18.04.2020 (8 tundi) / Tartu, Kopli 1
-
Võti keskjuhile uutmoodi juhtimisstiili rakendamiseks
Koolituse eesmärk on aidata keskastmejuhil saavutada paremaid tulemusi läbi inimesekeskse innustava juhtimise.
- 25.03.2020 (4 akt) / Tallinn, Liivalaia 33 (Radisson Blu Hotel Olümpia)
-
Mitterahalise motiveerimisoskuse treening
Koolitus juhtidele ja spetsialistidele, kes soovivad arendada oskusi luua oma meeskonnas, koostöögrupis või lihtsalt kaastöötajatega meeldivaid ja motiveerivaid koostöösuhteid.
- 12.03.2020 (16 akad tundi) / Tallinn, Koolitusruum täpsustamisel
- 26.03.2020 (16 akad tundi) / Tartu, Koolitusruum täpsustamisel
-
Personalitöötaja baaskoolitus
Koolituse eesmärgiks on anda personalitöötaja tööks teadmised ja oskused töötamiseks personali ja personalidokumentatsiooniga. Tutvuda kirjakeelenormide muudatustega ning täiustada oma emakeeleoskust, et tunda end kindlalt ametikirjade ja ametlike tekstide koostamisel.
- 06.02.2020 (84 akadeemilist tundi) / Tartu, Kastani 39
-
Coachiv juht
Üha keerulisem on leida häid inimesi. Üha keerulisem on hoida enda inimesi. Juht peab enda töös valima rolle – olema mentor, nõuandja, coach, eestvedaja – lihtalt inimene. See ei ole kerge. Tänapäeva uuringud näitavad, et üks põhilistest kompetentsidest, millest juhtimises puudu, kuid mida Sinu inimesed ootavad on coachiva juhtimise oskused. Tule õpi koos meiega!
- 18.02.2020 (16 akad tundi (2 päeva)) / Tartu, Riia 181a (Tartu Teaduspark)
-
Organisatsiooni efektiivsuse tõstmine läbi protsessijuhtimise
Koolitusel räägime läbi, miks protsesside teema on üldse oluline ja mida see organisatsioonile annab? Kas kõigil on ühesugused protsessid standardses töövoos (nt palgaarvestus või ostmine) või ei ole ja kas see sõltub hoopiski sellest, milline on meie töökeskkond ja kultuur.
- 04.02.2020 (4 akadeemilist tundi) / Tallinn, A.H. Tammsaare tee 47 (Tammsaare Ärikeskus)
-
Esmatasandi ja keskastmejuhtide koolitus: Kuidas olla efektiivne juht?
Ükskõik, kas olete uustulnuk juhiametis või soovite oma praeguses juhtimisrollis olla enam efektiivsem, on teie ees seisvad väljakutsed erineva kuju ja suurusega. See võib olla ettekanne kehvast sooritusest või ülemuse viimasel hetkel tähtsa ülesande määramine või uus ärivõimalus, mis teile pihku torgatakse. Nendes olukordades oma täieliku potentsiaali saavutamiseks peate omandama uue äri- ja isiklike oskuste komplekti sellelt koolituselt.
- 21.02.2020 (2 päeva) / Tallinn, A.H. Tammsaare tee 47 (Tammsaare Ärikeskus)
-
Tootmise ja müügi koostöö
Koolituse eesmärk on omandada teadmisi ja oskusi juhtimisväljakutsetest ja -lahendustest tootmisettevõttes ning käsitleda koostöö teemat tootmisettevõttes – millised lahendused on olemas edukaks tootmise ja müügi koostööks.
- 03.03.2020 (8 akadeemilist tundi ) / Tallinn, Narva maantee 7c (Park Inn By Radisson Central Tallinn)
-
Mis on DiSC Workplace käitumisprofiil ja kuidas sellega tööalaseid tulemusi tõsta?
Koolituse eesmärk on omandada teadmised ja oskused mõista oma loomuomast käitumisstiili ning seeläbi olla tõhusam meeskonna liige ja saavutada kolleegina või meeskonnajuhina paremaid tulemusi.
- 27.05.2020 (6 akadeemilist tundi) / Tallinn, Toimumiskoht täpsustamisel
