Juhtimine ja personalitöö
-
Raamatupidamine edasijõudnutele koos personalitöö õppega
Kas oled omandanud raamatupidamislikud algteadmised ja soovid neid täiendada? Samuti huvitab Sind ka personalitöö? Kui jah, siis oled oodatud meie koolitustele “Raamatupidamine edasijõudnutele koos personalitöö õppega”.
- 03.12.2019 (120 akadeemilist tundi) / Tartu, Sõpruse pst 2
-
Практический тренинг для руководителей “Эффективные техники в переговорах”
Умение вести переговоры – главное правило успеха в современном мире. Но, к сожалению, накануне важных переговоров многие испытывают страх и неуверенность. Как защитить свою позицию и цену? Что делать, если партнер “давит”? Как выиграть переговоры и остаться друзьями? – все эти вопросы непременно встают перед каждым, кому приходится отстаивать свою позицию в процессе заключения сделки.
- 28.11.2019 (8 академических часов) / Tallinn, Вана-Лыуна, 39/1 (в Академии Äripäev)
-
Как найти и удержать хорошего продавца
Проблема сегодняшнего дня – найти «того самого» продавца и удержать его. А как найти, если все лучшие продавцы уже заняты ? А если вы найдете его и перекупите – вдруг он не оправдает ожиданий? Можно воспитать хорошего продавца самому, но для этого его всегда необходимо правильно мотивировать.
- 09.12.2019 (8 академических часов) / Tallinn, Вана-Лыуна, 39/1 (в Академии Äripäev)
-
Projektide loomine ja jälgimine MS Project abil
Koolituse eesmärk on anda osalejatele võimalus omandada piisav oskusteave, et iseseisvalt ja tõhusalt kasutada MS Project 2016 projektide loomiseks, haldamiseks ja hindamiseks. Koolitus ei eelda varasemat MS Projecti kasutusoskust, küll aga on eelduseks, et osalejatel on ettekujutus, mis on projekt. Kursuse käigus kasutatakse klassis MS Project 2016 versiooni, ent saadavad teadmised ja oskused võimaldavad efektiivselt töötada ka varasemate Projecti versioonidega.
- 18.12.2019 (12 ak. tundi ) / Tallinn, Vana-Lõuna 39/1
-
Juhi küberturvalisuse teekaart (cyber security roadmap)
Äri ja tootmise digitaliseerumine seob iga organisatsiooni üha tugevamini üleilmse võrguga. Juhi või töötaja käes olev mobiiltelefon, e-posti ja interneti kasutamine aitab luua organisatsioonile lisandväärtust ja on hädavajalik tänapäeva ärikeskkonnas, kuid samas avab ukse ka küberohtudele. Teadmistepõhises juhtimises on oluline, et organisatsiooni strateegia vaataks otsa lisaks väärtusloomele ja strateegilistele eesmärkidele ka küberkeskkonnale, milles organisatsioon tegutseb.
- 15.01.2020 (8 ak. tundi) / Tallinn, Vana-Lõuna 39/1
- 09.06.2020 (8 ak. tundi) / Tallinn, Vana-Lõuna 39/1
- 06.10.2020 (8 ak. tundi) / Tallinn, Vana-Lõuna 39/1
- vaata veel ...
-
Inimeste häkkimise kunst-The Art of Human Hacking (social engineering)
Panga röövimiseks ei pea lahti murdma seifi, kui selle avavad sinu eest organisatsiooni enda töötajad. Enamasti pole aga eesmärgiks seifi murdmine ning sihtmärgiks on märksa immateriaalsem, kuid samaväärselt väärtuslik vara.
Inimeste häkkimine on praktiline koolitus inimeste häkkimisest, sotsiaalsest manipulatsioonist ja õngitsustehnikatest, mida kasutatakse huvipakkuva infovarani jõudmiseks ja vastumeetmetest, et kaitsta end ja oma organisatsiooni.- 13.01.2020 (40 akadeemilist tundi (8 korda, päevaste moodulitena a’ 5 akad tundi)) / Tallinn, Vana-Lõuna 39/1
- 20.04.2020 (40 akadeemilist tundi (8 korda, päevaste moodulitena a’ 5 akad tundi)) / Tallinn, Vana-Lõuna 39/1
- 07.09.2020 (40 akadeemilist tundi (8 korda, päevaste moodulitena a’ 5 akad tundi)) / Tallinn, Vana-Lõuna 39/1
- vaata veel ...
-
Asjaajamise baaskursus koos personaliarvestuse põhitõdedega
Selleks, et kaitsta ettevõtte õigusi ja huve ning tegevused oleksid läbipaistvad, on vajalik ettevõttele oluline informatsioon dokumenteerida. Ettevõtte töö korraldamiseks on vajalik luua ja säilitada dokumendid, mis sisaldavad ettevõttele olulist informatsiooni (nt ametikirjad, lepingud jne). Samas peab asjaajamine toetama ettevõtte eesmärkide saavutamist ning tagama informatsiooni kiire kättesaadavuse. Korras dokumentatsioon, asjaajamise korraldus, süsteemide põhitõdede olemasolu, dokumendiringlus jne annavad pildi ettevõtte kvaliteedist kui visiitkaardist.
- 28.11.2019 (6 päeva) / Tartu, Kopli 1
-
Personaliarvestuse dokumentatsioon ning töökeskkond
Koolituse raames räägime erinevatest töösuhte võimalustest, kuidas sõlmida lepinguid ning mis on selles osas kohustuslikud rekvisiidid. Anname ülevaate töö- ja puhkeaegadest ning tööohutuse nõuetest lähtudes reguleerivatest õigusaktidest.
- 16.12.2019 (2 päeva) / Tartu, Kopli 1
-
Kuidas saada strateegiliseks personalijuhiks?
Koolitusel õpime analüüsima organisatsiooni strateegilisi vajadusi. Omandame teadmisi ja oskusi, kuidas olla juhtidele strateegiline partner organisatsiooni arendamisel ning kuidas koostada organisatsiooni strateegiat toetav personalistrateegia ja kuidas seda ellu viia.
- 22.01.2020 (6 akadeemilist tundi) / Tallinn, Toimumiskoht täpsustamisel
-
Kuidas organisatsiooni igapäevast töökorraldust tõhustada?
Koolitusel räägime, kuidas valida organisatsiooni jaoks sobilikke töökorralduse analüüsimise viise ja neid rakendada. Õpime planeerima tööjõudu ning kasutama töö kujundamist, ümberkujundamist ja kohandamist. Analüüsime, kuidas viia kokku organisatsiooni vajadused ja töötajate soovid paindliku töökorralduse osas.
- 10.12.2019 (6 akadeemilist tundi) / Tallinn, Paldiski mnt 4 (Park Inn by Radisson Meriton Conference & Spa Hotel Tallinn)
-
Strateegiast elluviimiseni
Kuidas sisemist potentsiaali kasutades ettevõte orgaaniliselt kasvama panna?
Koolituse eesmärk on aidata juhtidel luua selgus oma ettevõtte ppeamistest fookustest ning omandada praktilised tööriistad nende elluviimiseks koos oma meeskondadega.- 11.03.2020 (1 päev) / Tallinn, Vana-Lõuna 39/1 (Äripäeva Akadeemia)
-
Meeskondade coaching igapäevajuhtimises
Koolituse eesmärk on on anda juhtidele sissevaade coachingusse, coachingu mõtteviisi ning lihtsad ja praktilised coachingu tööriistad juhtimiseks.
- 28.05.2020 (8 akadeemilist tundi) / Tallinn, Vana-Lõuna 39/1 (Äripäeva Akadeemia)
- 25.11.2020 (8 akadeemilist tundi) / Tallinn, Vana-Lõuna 39/1 (Äripäeva Akadeemia)
-
SPC – statistiline protsessiohje
Statistilisest protsessiohjest räägitakse palju. Samas on neid, kes teemat sisuliselt valdavad, suhteliselt vähem ning praktilisi rakendusi organisatsioonides võib leida üksikuid. Koolitusel antakse ülevaade protsessiohje meetoditest ning tutvustatakse erinevaid statistilise protsessiohje kaarte ja nende rakendamise põhimõtteid.
- 03.03.2020 (8 akad tundi) / Tallinn, Väike-Paala 1
-
RCA – juurpõhjuste analüüs
Autotööstuste jt rahvusvaheliste ärisuhete tasandil nõutakse vähemalt reklamatsioonide esitamisel probleemide juurpõhjuste väljaselgitamist ja korrigeerivate tegevuste elluviimist. Sageli seostub see 8D raporti vm aruande täitmisega. Paljud ettevõtted rakendavad juurpõhjuste analüüsi ka sisemiste probleemide puhul ja nõuavad seda oma alltarnijatelt.
- 04.03.2020 (8 akad tundi) / Tallinn, Väike-Paala 1
-
PPAP – tooteosa kinnitamise protsess
PPAP raames veendutakse, et kliendi nõuetest on õigesti aru saadud ja et tarnija on võimeline tooteid kvaliteetselt ja soovitud mahtudes ning tarnekindlusega tootma.
- 14.01.2020 (8 akad. tundi) / Tallinn, Väike-Paala 1
