Juhtimispsühholoogia
-
Kuidas ületada vastuseis muutustele töökollektiivis?
Tippkoolitaja Peep Vain on taas laval, et jagada kogemusi temale südamelähedasel ning ettevõtluses kirgi kütval teemal.
Muutuste juurutamine on töökollektiivis sageli vaevaline ning toob kaasa tugevat vastuseisu.
Hirm tundmatuse ees, positsiooni kõikuma löömine, tugev side vanaga, usaldamatus, küllastumus ja väsimus on vaid mõned põhjused, miks uut nii vaevaline integreerida on.- 17.04.2019 (4 akt) / Tallinn, Liivalaia 33 (Radisson Blu Hotel Olümpia)
-
Kuidas tõsta töötajate rahulolu ja töösooritust?
Töötajad ei lahku organisatsioonist enamasti mitte palga või töötingimuste pärast, vaid sellepärast et nad pole rahul juhtimisega.
Kui veel eelmisel sajandil ja selle sajandi alguses pöörati juhtimises põhilist tähelepanu protsesside juhtimisele, siis praegu mõistetakse järjest enam, et protsesse viivad ellu ikkagi inimesed. Inimeste juhtimine toimub suuresti inimeste väärtussüsteemi abil, mis on ühtlasi ka rahulolu aluseks. Koolitus annab praktilisi tööriistu, millega suurendada töötajate rahulolu ning tulemuslikkust.- 02.04.2019 (1 päev) / Tallinn, Mustamäe tee 17 (Bliss Konverentsikeskus)
-
Kuidas efektiivselt juhtida x-y-z generatsioonide töötajaid?
Kiired ühiskondlikud muudatused lühikese aja jooksul on viinud meid olukorda, kus tööjõuturul on esindatud kolm erinevat generatsiooni (X, Y ja Z), kes kõik vajavad täiesti erinevaid juhendamis- ja juhtimisvõtteid tulemuste saavutamiseks. X generatsiooniks peetakse inimesi, kes on sündinud aastatel 1966-1976, Y generatsiooni kuuluvad inimesed, kelle sünd jääb vahemikku 1977-1994 ning Z generatsioon hõlmab inimesi, kes on sündinud 1995-2012.
- 02.04.2019 (1 päev) / Tallinn, Toimumiskoht täpsustamisel
-
Kuidas keerulistes olukordades teha häid otsuseid?
Andekad ja ennast pidevalt arendavad juhid tunnetavad järjest enam vajadust uute lisateadmiste järele, sest juhi professionaalsust hinnatakse tihti selle järgi, kui keerulisi olukordi tema tehtud otsused lahendavad. Eelised on neil juhtidel, kes tajuvad ja arvestavad seoseid töötulemuste, iseenda käitumise ja oma inimeste töömeeleolu vahel. Kaks nähtust, mille koostoime sügavam mõistmine annab uusi vajalikke tulemusi, on enda juhtimisstiili ja oma organisatsiooni arengufaasi seoste arvestamine otsustamisel. Juhid ning nende ettevõtted võidavad, kui nad oskavad näha ja kasutada teadlikult oma juhtimisstiili eeliseid kriitiliste olukordade lahendamisel.
- 18.04.2019 (2 päeva) / Tallinn, Vana-Lõuna 39/1 (Äripäeva Akadeemia)
-
Liidrivõimete arendamine
Koolitusele on oodatud kõik väike- ning keskmise suurusega ettevõtete tegevjuhid, juhatuse liikmed ning keskastmejuhid, kes omavad väga head inimeste, meeskondade ning organisatsioonide juhtimise kogemust, on osalenud juhtimisalastel koolitustel (nt Eduka juhtimise põhimõtted I ja II osa), on teadvustanud liidri rolli olulisuse ning soovivad oma personaalseid liidrivõimeid paremini tundma õppida, arendada ja kasutada.
- 09.05.2019 (1 päeva (7 ak/h)) / Tallinn,
-
Juhi töös psühholoogilist ettevalmistust nõudvad väljakutsed
Koolitusel kuuleme ja arutleme psühholoogiliste tasandite dünaamikast ning nende mõjust juhtimisel, psühholoogilistest väljakutsetest meeskonnajuhtimisel ning juhi autoriteedi saavutamisest ja selle kasutamisest keerulistes situatsioonides.
- 09.04.2019 (1 päev) / Tallinn, Narva maantee 7c (Park Inn By Radisson Central Tallinn)
-
Tasakaaluka ja tulemusliku meeskonna loomine ning juhtimine
Kui Sa saad aru, mida inimesed tahavad ja miks nad seda soovivad, on Sul võimalik leida ka viis edu saavutamiseks koos. Aktsepteeri teisi nendena, kes nad on ja loo neile arenguks sobiv keskkond.
Koolitusele on oodatud juhid, kes on asunud uut meeskonda juhtima või looma. Samuti juhid, kes soovivad kujundada oma praegusest meeskonnast hästi koostoimivat ning tulemuste saavutamisele pühendunud meeskonda.- 11.04.2019 (1 päev) / Tallinn, Endla 23, Kreutzwald Hotell
-
Uue ajastu töökultuur kui organisatsiooni edu võti
Koolitusel „Uue ajastu töökultuur kui äriedu võti“ annab Tiina Saar-Veelmaa kaasaegseid tööriistu organisatsioonide ja meeskondade esindajatele, kes soovivad luua töötajate pühendumist soodustavat töökultuuri. Koolituspäeval keskendutakse praeguse olukorra kaardistamisele nagu andmeallikate otsimisele, et ennustada töötajate tegelikke vajadusi, ja töödisaini vahenditele, et organisatsioonikultuur muutunud ootustele sobivaks muuta.
- 12.06.2019 (1 päev) / Tallinn, Vana-Lõuna 39/1 (Äripäeva Akadeemia)
- 10.10.2019 (1 päev) / Tallinn, Vana-Lõuna 39/1 (Äripäeva Akadeemia)
- vaata veel ...
-
Tipptegijate kool
Mare Porgi Tipptegijate kool alustas Äripäeva Akadeemias 2007. aastal. Selle ajaga on majanduses toimunud väga suured muutused ja peale kasvanud uus põlvkond juhte. Oleme selle muutusega kaasas käinud ja saame täie kindlusega öelda, et Tipptegijate kool on tippudele parim arengu koht. Koolis osalejad on öelnud, et Tipptegijate kooli peamine väärtus on intensiivne kvaliteetaeg – võimalus töötada läbi endale olulisi teemasid arvestatavas referentgrupis, inimestega, kellel on sisu, kelle argumendid maksavad ja arvamus loeb.
Ootame Teid Tipptegijate kooli- 11.09.2019 (18 päeva) / Tallinn, Laulasmaa SPA- ja konverentsihotell ning Äripäeva Akadeemia
-
Juhist motivaatoriks
Kuidas töötajaid ja meeskondi juhtida viisil, et töötajad oleksid õnnelikud ja meeskond oma eesmärgid saavutaks?
- 17.09.2019 (2 päeva) / Tallinn, Vana-Lõuna 39/1 (Äripäeva Akadeemias)
-
Juhi oskused 3 päevaga
Kuidas juhtida inimesi, meeskonda ja iseennast.
Käesolev koolitus keskendub kolmele eduka juhi kompetentsile: inimese juhtimine, meeskonna juhtimine ja enesejuhtimine. Programm haarab nendes kõige olulisemad oskused, mille hea valdamine aitab saavutada suurepäraseid tulemusi.- 11.04.2019 (3 päeva) / Tallinn, Vana-Lõuna 39/1 (Äripäeva Akadeemias)
- 28.08.2019 (3 päeva) / Tallinn,
- vaata veel ...
-
IT-meeskonna juhtimine
Tulemusliku IT-meeskonna koostamine ja edule häälestamine
Koolitusel räägime, kuidas jõuda iga meeskonnaliikmeni, leida tema “nupud” ning tekitada soov koos teistega head tulemust teha. Kuidas meeskonnaliikmeid coachida ning mõjusat tagasisidet anda. Samuti loome selgust, kuidas meeskonna tulemuslikkust hinnata, probleemkohti diagnoosida ning lahendada.- 09.04.2019 (1 päev) / Tallinn, Vana-Lõuna 39/1 (Äripäeva Akadeemias)
- 26.11.2019 (1 päev) / Tallinn, Vana-Lõuna 39/1 (Äripäeva Akadeemias)
-
Keskastmejuhi arenguprogramm
Koolituse eesmärk on saada toetust keskastmejuhti igapäevastes juhtimistegevustes. Jagada praktilisi kogemusi ja omandada praktilisi teadmisi, kuidas olla efektiivsem ning arendada meeskonna juhtimise oskusi.
- 09.05.2109 (24 akt) / Tallinn,
-
Kuidas muuta oma inimeste käitumisharjumusi
Mis oleks, kui tuleks kätte päev, mil saaksid teha juhina suure sammu ja päriselt muuta oma inimeste käitumisharjumusi?
Üks hetk! Kas siis teist inimest on ikkagi võimalik muuta? Tõde peitub tema tahtmises – see tähendab, et kui ta ise seda ei taha, siis pole teise inimese harjumuste muutmine võimalik. Või vähemasti on see väga raske. Ent samamoodi on tõsiasi ka see, et suurem osa käitumisharjumuste muutustest ei jää tahte, vaid oskuste ja ka teadmiste taha. Koolituse eesmärk on aidata juhil selgete ja lihtsate tegevuste abil muuta oma inimeste käitumisharjumusi, et aidata oma meeskonnaliikmetel teha suurepärast tööd.- 09.04.2019 (1 päev) / Tallinn, Vana-Lõuna 39/1 (Äripäeva Akadeemia)
-
Meeskondade juhtimine coaching’u abil
26 riigis korraldatud Gallupi uuringud näitasid, et suurima töötajate kaasatusega organisatsioonide tulemused on 5 korda paremad, kui väikseima kaasatusega organisatsioonide omad. Koolituse eesmärk on teadvustada coachingu rolli meeskonna tulemuslikkuse kasvatamisel ning omandada teadmisi ja oskusi coachivast juhtimisest ja meeskonna arendamisest.
- 08.05.2019 (1 päev) / Tallinn, Vana-Lõuna 39/1 (Äripäeva Akadeemia)
