Motiveerimine ja delegeerimine
-
Kuidas oskuslikult delegeerida?
Delegeerimine on oluline vahend, mis aitab aega kokku hoida ning võimaldab keskenduda tegevustele, mis on tõeliselt olulised. Ometi on delegeerimine paljude jaoks sageli keeruline. Usutakse, et ise täidetakse ülesandeid kõige paremini või ei osata ülesandeid delegeerida viisil, mis toetab nende korrektset ja tulemuslikku täitmist.
- 10.12.2020 (7 akadeemilist tundi) / Tallinn, Toimumiskoht täpsustamisel
-
Töötasusüsteemide loomise ja korrigeerimise väljakutsed ning lahendused
Järjest enam ootavad töötajad personaalsust ja paindlikkust ka töötasusüsteemides. Seega on palgasüsteemi loomine ja korrigeerimine organisatsioonis järjepidev protsess, mis vajab regulaarset hindamist ja kaasajastamist.
Koolitusel saab põhjaliku ülevaate, kuidas luua töötasusüsteemi, mis on kasulik nii organisatsioonile kui ka töötajale, arvestades töötasustamise aluste vastavust organisatsiooni vajadustega.- 19.01.2021 (6 akadeemilist tundi) / Tallinn, Toimumiskoht täpsustamisel
-
Keskastmejuhi arenguprogramm
Koolituse eesmärk on saada toetust keskastmejuhti igapäevastes juhtimistegevustes. Jagada praktilisi kogemusi ja omandada praktilisi teadmisi, kuidas olla efektiivsem ning arendada meeskonna juhtimise oskusi.
- 25.03.2021 (24 akt) / Tallinn, Toimumiskoht täpsustamisel
-
Kuidas muuta oma inimeste käitumisharjumusi
Mis oleks, kui tuleks kätte päev, mil saaksid teha juhina suure sammu ja päriselt muuta oma inimeste käitumisharjumusi?
Üks hetk! Kas siis teist inimest on ikkagi võimalik muuta? Tõde peitub tema tahtmises – see tähendab, et kui ta ise seda ei taha, siis pole teise inimese harjumuste muutmine võimalik. Või vähemasti on see väga raske. Ent samamoodi on tõsiasi ka see, et suurem osa käitumisharjumuste muutustest ei jää tahte, vaid oskuste ja ka teadmiste taha. Koolituse eesmärk on aidata juhil selgete ja lihtsate tegevuste abil muuta oma inimeste käitumisharjumusi, et aidata oma meeskonnaliikmetel teha suurepärast tööd.- 10.12.2020 (1 päev) / Tallinn, Vana-Lõuna 39/1 (Äripäeva Akadeemia)
-
Meeskondade juhtimine coaching’u abil
26 riigis korraldatud Gallupi uuringud näitasid, et suurima töötajate kaasatusega organisatsioonide tulemused on 5 korda paremad, kui väikseima kaasatusega organisatsioonide omad. Koolituse eesmärk on teadvustada coachingu rolli meeskonna tulemuslikkuse kasvatamisel ning omandada teadmisi ja oskusi coachivast juhtimisest ja meeskonna arendamisest.
- 27.01.2021 (1 päev) / Tallinn, Vana-Lõuna 39/1 (Äripäeva Akadeemia)
- 17.09.2021 (1 päev) / Tallinn, Vana-Lõuna 39/1 (Äripäeva Akadeemia)
-
Mitterahaline motiveerimine
Koolituse eesmärk on aidata osalejal töö juures üles leida tema ja töötajate jaoks olulised lisamotivaatorid palga kõrval ja neid iseenda ning teiste motiveerimiseks teadlikult kasutada. Koolitus aitab juhil iseennast ja oma töötajaid paremini mõista ning seeläbi kujundada sellist meeskonna sisekultuuri, kuhu inimesed soovivad igal hommikul tööle tulla ning meeskonna nimel pingutada.
- 17.02.2021 (1 päev) / Tallinn, Vana-Lõuna 39/1 (Äripäeva Akadeemia)
- 12.05.2021 (1 päev) / Tallinn, Vana-Lõuna 39/1 (Äripäeva Akadeemia)
- 25.08.2021 (1 päev) / Tallinn, Vana-Lõuna 39/1 (Äripäeva Akadeemia)
- 08.12.2021 (1 päev) / Tallinn, Vana-Lõuna 39/1 (Äripäeva Akadeemia)
- vaata veel ...
-
Argumenteerimine juhtimises
Kuidas teha selgeid otsuseid ja põhjendused mõjusalt töötajateni viia?
- 03.02.2021 (1 päev) / Tallinn, Vana-Lõuna 39/1 (Äripäeva Akadeemia)
-
Meeskonnatöö varjatud tahud
Mida juhid peaksid teadma, aga meeskond mitte?
Meeskonnatööst sõltub sageli organisatsiooni toimetulekuvõime, mistõttu on meeskonna koostamine ja selle koostöö tõhususe saavutamine üks tähtsamaid võtmeküsimusi. Käesolev koolitus aitab osalejatel läbi praktilise meeskonnamängu mõista meeskonna olemust, peamisi takistusi meeskonna toimimisel ja omandada võtteid meeskonnatöö tõhususe saavutamiseks.- 20.01.2021 (1 päev) / Tallinn, Vana-Lõuna 39/1 (Äripäeva Akadeemia)
- 31.08.2021 (1 päev) / Tallinn, Vana-Lõuna 39/1 (Äripäeva Akadeemia)
- vaata veel ...
-
Motivatsioon endas ja kuidas see üles leida
Osalejad saavad teadmisi motivatsioonist. Kuidas motivatsiooni tekitada ja hoida, et see mind aitaks. Praktilisi oskusi kuidas ennast ja teisi motiveerida.
- Tellimuskoolitus / Eesti, Tellimuskoolitus
-
Keskastmejuhi arenguprogramm: protsesside juhtimine
Koolituse eesmärk on omandada teadmisi ja oskusi, kuidas protsesse edukalt juhtida, et saavutada kvaliteet ning vastavus klientide kõrgetele ootustele. Mõtteid sellest, kui oluline on igapäevane pidev arenemine.
- 08.04.2021 (6 akt) / Tallinn, Toimumiskoht täpsustamisel
-
Keskastmejuhi arenguprogramm: meeskonna juhtimine
Koolituse eesmärk on omandada parimad teadmised meeskonna juhtimiseks. On ütlus, kui soovid minna kiiresti, mine üksi. Kui tahad jõuda kaugele, mine koos teistega. Keskendume sellele, mida on juhina vaja teha, et saada oma meeskonna peamiseks julgustajaks ja inimeste arengu toetajaks.
- 01.03.2021 (6 akt) / Tallinn, Toimumiskoht täpsustamisel
-
Keskastmejuhi arenguprogramm: enesejuhtimine
Koolituse eesmärk on defineerida keskastmejuhi rolli ettevõttes, kaardistada erinevate osapoolte ootused ning jagada praktilist teavet, mida saaksime teha, et iseennast paremini tunda ning seeläbi efektiivsemalt juhtida. Kõik algab enesejuhtimisest. Enne lennuki õhkutõusmist tehtavas instruktaažis juhitakse tähelepanu ka sellele, et esmalt tuleb hapnikumask panna endale, seejärel alles kaasreisijale.
- 25.03.2021 (6 akt) / Tallinn, Toimumiskoht täpsustamisel
-
Raamatupidamine algajatele koos personalitöö õppega
Koolituse tulemusena on õppijal raamatupidamise ja personalispetsialisti tööks vajalikud teadmised ja oskused vastavalt kutsestandardite:Raamatupidaja, tase 5 kompetentsidele B2.1 ja B2.2 ning Personalispetsialist, tase 5 kompetentsidele (annab võimaluse Personalispetsialist, tase 5 kutse taotlemiseks).
- 11.01.2021 (120 akt (100 tundi auditoorset ja 20 tundi iseseisvat tööd)) / Tallinn, Pärnu mnt 67A (IV korrus)
