Motiveerimine ja delegeerimine
-
Kuidas hoida kaugtööl meeskonna pühendumust ja motivatsiooni?
Näost-näkku kohtumised, koosolekud, kiired koridorikohtumised ja ühised kontorinaljad on kadunud. Kaugtöö praeguses kriisis tähendab paljuski ka piiranguid – liikumisele, suhtlusele, ja tähendab ka segajaid – kodus on korraga nii lasteaed, kool, töö kui toitlustusasutus. Pole päris täpselt teada, millal ja mil moel see lõpeb. Juhile tähendab kõik see kokku vajadust hoida kaugtööl inimeste pühendumust ja motivatsiooni. Kuidas seda teha? – Sellest koolitusel juttu tulebki.
- 16.04.2020 (2 tundi) / E-õpe, veebikoolitus
-
Kaugtöö juurutamine ja korraldamine
Kuidas korraldada osalist ja täisajaga kaugtööd nii, et tööandja ja töötaja oleksid õnnelikud?
Paljud tööandjad soovivad oma inimestele pakkuda kaugtöö võimalust, kuid puuduvad teadmised ja oskused, kuidas alustada, kuidas ise kaugtööd teha ning kuidas seda juhtida. Paljud tööandjad ka juba võimaldavad kaugtööd, kuid neil puudub süsteemsus, ühtne kommunikatsioon ja kaugtöö tulemuste mõõtmise metoodika.- 02.06.2020 (6 akadeemilist tundi) / Tallinn, Vana-Lõuna 39/1
-
Kuidas oskuslikult delegeerida?
Delegeerimine on oluline vahend, mis aitab aega kokku hoida ning võimaldab keskenduda tegevustele, mis on tõeliselt olulised. Ometi on delegeerimine paljude jaoks sageli keeruline. Usutakse, et ise täidetakse ülesandeid kõige paremini või ei osata ülesandeid delegeerida viisil, mis toetab nende korrektset ja tulemuslikku täitmist.
- 03.06.2020 (7 akadeemilist tundi) / Tallinn, Narva maantee 7c (Park Inn By Radisson Central Tallinn)
-
Mitterahalise motiveerimisoskuse treening
Koolitus juhtidele ja spetsialistidele, kes soovivad arendada oskusi luua oma meeskonnas, koostöögrupis või lihtsalt kaastöötajatega meeldivaid ja motiveerivaid koostöösuhteid.
- 21.05.2020 (16 akad tundi) / Tallinn, Pärnu mnt 139c (Juunika Koolituse koolitusklass)
-
Töötasusüsteemide loomise ja korrigeerimise väljakutsed ning lahendused
Järjest enam ootavad töötajad personaalsust ja paindlikkust ka töötasusüsteemides. Seega on palgasüsteemi loomine ja korrigeerimine organisatsioonis järjepidev protsess, mis vajab regulaarset hindamist ja kaasajastamist.
Koolitusel saab põhjaliku ülevaate, kuidas luua töötasusüsteemi, mis on kasulik nii organisatsioonile kui ka töötajale, arvestades töötasustamise aluste vastavust organisatsiooni vajadustega.- 25.08.2020 (6 akadeemilist tundi) / Tallinn, Toimumiskoht täpsustamisel
-
Töödisain
Kuidas muuta inimeste töö nii haaravaks, et nende sooritus paraneb pidevalt?
Koolituspäeva eesmärk on anda osalejatele esmased oskused ja teadmised töödisaini meetodite kasutamiseks ja arendamiseks oma töökeskkonnas.- 23.09.2020 (1 päev) / Tallinn, Vana-Lõuna 39/1 (Äripäeva Akadeemia)
-
Kuidas saada müügiinimene tegema tipptulemust?
Eduka müügijuhi võtmetegevus – harjumuste muutmine
Müügijuhi peamine ülesanne on luua keskkond, kus inimesed saaksid teha head tulemust. Ent inimesed pole robotid ja ei kipu sageli käituma oodatud moel. Seda mõnikord isegi siis, kui nad ise seda tahavad. Kuidas saada inimesed kasutama müügis harjumusi, mis viivad ühelt poolt kõige lihtsamalt ja teisalt kõige tulemuslikumalt paremate müügitulemusteni?- 10.09.2020 (1 päev) / Tallinn, Vana-Lõuna 39/1 (Äripäeva Akadeemia)
-
Meeskondade juhtimine coaching’u abil
26 riigis korraldatud Gallupi uuringud näitasid, et suurima töötajate kaasatusega organisatsioonide tulemused on 5 korda paremad, kui väikseima kaasatusega organisatsioonide omad. Koolituse eesmärk on teadvustada coachingu rolli meeskonna tulemuslikkuse kasvatamisel ning omandada teadmisi ja oskusi coachivast juhtimisest ja meeskonna arendamisest.
- 31.08.2020 (1 päev) / Tallinn, Vana-Lõuna 39/1 (Äripäeva Akadeemia)
-
Argumenteerimine juhtimises
Kuidas teha selgeid otsuseid ja põhjendused mõjusalt töötajateni viia?
- 03.06.2020 (1 päev) / Tallinn, Vana-Lõuna 39/1 (Äripäeva Akadeemia)
- 15.10.2020 (1 päev) / Tallinn, Vana-Lõuna 39/1 (Äripäeva Akadeemia)
-
Meeskonnatöö varjatud tahud
Meeskonnatööst sõltub sageli organisatsiooni toimetulekuvõime, mistõttu on meeskonna koostamine ja selle koostöö tõhususe saavutamine üks tähtsamaid võtmeküsimusi. Käesolev koolitus aitab osalejatel läbi praktilise meeskonnamängu mõista meeskonna olemust, peamisi takistusi meeskonna toimimisel ja omandada võtteid meeskonnatöö tõhususe saavutamiseks.
- 09.09.2020 (1 päev) / Tallinn, Vana-Lõuna 39/1 (Äripäeva Akadeemia)
-
Motivatsioon endas ja kuidas see üles leida
Osalejad saavad teadmisi motivatsioonist. Kuidas motivatsiooni tekitada ja hoida, et see mind aitaks. Praktilisi oskusi kuidas ennast ja teisi motiveerida.
- Tellimuskoolitus / Eesti, Tellimuskoolitus
-
Kehtestav käitumine kui heade suhete alus
Koolituse eesmärk on õpetada osalejatele kehtestava käitumise oskusi. Iga suhte alguses panevad suhtepartnerid omavahel paika teatud võimutasakaalu. Kui tasakaalu ei õnnestu kehtestada ning võimusuhe jääb vildakaks, võivad tekkida tõsised konfliktid. Läbi õigeaegse enesekehtestamise on võimalik vähendada destruktiivsete konfliktide tekkimise võimalusi. Ka on kehtestav käitumine abivahendiks siis, kui on vaja öelda „ei.“
- 26.05.2020 (6 akt) / Tallinn, Asukoha detailid selguvad nädal enne koolitust
-
Keskastmejuhi arenguprogramm: protsesside juhtimine
Koolituse eesmärk on omandada teadmisi ja oskusi, kuidas protsesse edukalt juhtida, et saavutada kvaliteet ning vastavus klientide kõrgetele ootustele. Mõtteid sellest, kui oluline on igapäevane pidev arenemine.
- 12.05.2020 (6 akt) / Tallinn,
-
Enesekehtestamine organisatsioonis ning oskus öelda „ei“
Koolituse eesmärk on anda osalejatele nõuandeid erinevate ebamugavate suhtlemissituatsioonide läbimiseks ning tehnikaid, kuidas ennast kehtestada.
Koolituse läbinu teab suhtlemistehnikaid, millele toetudes on lihtsam öelda „ei“.-
14.05.2020 (4 akt)
/ Tallinn, Narva mnt 7c (Park Inn by Radisson Central Tallinn)
Koolituselt toimub ka online-otseülekanne, võimalus osaleda e-õppena.
-
14.05.2020 (4 akt)
/ Tallinn, Narva mnt 7c (Park Inn by Radisson Central Tallinn)
-
Kaug- ja virtuaaltöö: kuidas teha koostööd ja juhtida inimesi, kui nad asuvad minust eemal?
Koolituse eesmärk on omandada teadmised erinevate paindlike töövormide olemustest ja eeldustest ning töölepinguseaduse õiguslikest tagatistest nende kohaldamiseks ning praktilised oskused virtuaal- ja kaugtöö rakendamiseks.
- 16.09.2020 (7 akt) / Tallinn,
